Training Swasta

Jadwal Training Performance Management & Key Performance Indicators (KPI) Tahun 2026–2027

Training Performance Management & Key Performance Indicators (KPI) Tahun 2026–2027

TRAINING NASIONAL

Performance Management & Key Performance Indicators (KPI) Tahun 2026–2027

Deskripsi

Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif dan transformasi digital, organisasi dituntut memiliki Performance Management System (PMS) yang mampu menghubungkan strategi perusahaan dengan kinerja individu, tim, dan unit kerja. Sistem manajemen kinerja yang efektif tidak hanya berfungsi sebagai alat evaluasi, tetapi juga sebagai instrumen untuk meningkatkan produktivitas, mengembangkan kompetensi, memperkuat budaya kerja, serta mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi.

Salah satu komponen utama dalam Performance Management adalah Key Performance Indicators (KPI) yang disusun secara terukur, realistis, relevan, dan selaras dengan visi, misi, serta tujuan organisasi. KPI yang baik membantu organisasi memonitor pencapaian target, mengidentifikasi kesenjangan kinerja, serta menjadi dasar dalam pemberian penghargaan, pengembangan kompetensi, promosi jabatan, hingga pengambilan keputusan strategis. Praktik yang umum digunakan juga mengintegrasikan KPI dengan Balanced Scorecard, coaching, performance review, dan pengembangan talenta.

Training Performance Management & KPI Tahun 2026–2027 dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perancangan, implementasi, monitoring, evaluasi, dan pengembangan sistem manajemen kinerja modern. Peserta akan memperoleh keterampilan dalam menyusun KPI organisasi, KPI unit kerja, dan KPI individu, mengembangkan dashboard kinerja, melakukan performance review, menerapkan coaching, serta memanfaatkan data dan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja organisasi.


Tujuan Training Performance Management & Key Performance Indicators (KPI) Tahun 2026–2027

  • Memahami konsep dan implementasi Performance Management System (PMS).
  • Menyusun KPI organisasi, unit kerja, dan individu yang selaras dengan strategi bisnis.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring, evaluasi, dan coaching kinerja.
  • Mengembangkan budaya kerja berbasis kinerja (Performance Culture).
  • Mengoptimalkan pengambilan keputusan melalui data dan dashboard kinerja.

Materi Training Performance Management & Key Performance Indicators (KPI) Tahun 2026–2027

  1. Fundamental Performance Management System (PMS), Balanced Scorecard, dan Strategi Organisasi.
  2. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI), Critical Success Factors (CSF), dan Target Kinerja.
  3. Performance Planning, Monitoring, Performance Review, Coaching, dan Feedback.
  4. Performance Appraisal, Dashboard KPI, HR Analytics, serta Digital Performance Management.
  5. Best Practice Implementasi Performance Management Tahun 2026–2027 dan Penyusunan Action Plan.

Permasalahan

  • KPI belum selaras dengan strategi organisasi.
  • Penilaian kinerja masih bersifat subjektif.
  • Monitoring dan evaluasi kinerja belum berjalan efektif.
  • Coaching dan feedback belum menjadi budaya organisasi.
  • Sistem manajemen kinerja belum terintegrasi dengan pengembangan SDM.

Dampak

  • Produktivitas organisasi tidak optimal.
  • Target perusahaan sulit dicapai.
  • Motivasi dan keterlibatan karyawan menurun.
  • Pengambilan keputusan menjadi kurang akurat.
  • Program pengembangan talenta kurang efektif.

Solusi

  • Menyusun KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-Bound).
  • Mengintegrasikan KPI dengan strategi organisasi.
  • Menerapkan performance review dan coaching secara berkala.
  • Memanfaatkan dashboard digital untuk monitoring kinerja.
  • Mengembangkan budaya kerja berbasis hasil dan perbaikan berkelanjutan.

Manfaat Mengikuti

  • Memahami konsep Performance Management modern.
  • Mampu menyusun KPI yang efektif dan terukur.
  • Menguasai teknik monitoring, evaluasi, dan coaching kinerja.
  • Meningkatkan objektivitas penilaian kinerja.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan pencapaian target organisasi.
  • Memahami penerapan HR Analytics dan dashboard KPI.
  • Memperoleh studi kasus dan praktik terbaik implementasi PMS dan KPI.

Peserta yang Direkomendasikan

  • Direktur
  • General Manager
  • Manager
  • Assistant Manager
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Human Resources Director
  • Human Resources Manager
  • Human Resources Business Partner (HRBP)
  • Human Capital
  • Organization Development (OD)
  • Learning & Development (L&D)
  • Performance Management Officer
  • Auditor Internal
  • Aparatur Pemerintah
  • BUMN
  • BUMD
  • Konsultan Manajemen

Fasilitas Peserta

  • Sertifikat Resmi
  • Narasumber Profesional dari praktisi Human Capital, konsultan manajemen kinerja, dan akademisi.
  • Konsultasi dan Pendampingan implementasi Performance Management & KPI.
  • Modul pelatihan lengkap.
  • Softcopy materi.
  • Workshop penyusunan KPI.
  • Studi kasus dan simulasi.
  • Diskusi interaktif dan networking.

Metode Pelaksanaan

  • Offline (Tatap Muka)
  • Online (Zoom Meeting)
  • Hybrid Learning
  • In House Training sesuai kebutuhan perusahaan atau instansi.

FAQ Seputar Training

1. Apakah pelatihan ini hanya untuk HR?

Tidak. Pelatihan ini juga ditujukan bagi pimpinan, manajer, supervisor, dan seluruh pihak yang terlibat dalam pengelolaan kinerja organisasi.

2. Apakah peserta akan belajar menyusun KPI?

Ya. Peserta akan mengikuti workshop penyusunan KPI organisasi, unit kerja, dan individu.

3. Apakah pelatihan membahas dashboard dan digital performance management?

Ya. Materi mencakup dashboard KPI, HR Analytics, serta pemanfaatan teknologi digital dalam manajemen kinerja.

4. Apakah peserta memperoleh sertifikat?

Ya. Seluruh peserta memperoleh Sertifikat Resmi.

5. Apakah tersedia In House Training?

Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan secara In House, online, offline, maupun hybrid sesuai kebutuhan organisasi.


Kesimpulan

Training Performance Management & KPI Tahun 2026–2027 merupakan program yang dirancang untuk membantu organisasi membangun sistem manajemen kinerja yang terintegrasi, objektif, dan berorientasi pada hasil. Dengan penerapan KPI yang tepat, monitoring yang efektif, coaching yang berkelanjutan, serta pemanfaatan dashboard digital, organisasi akan mampu meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya kerja berkinerja tinggi, serta mendukung pencapaian sasaran strategis secara berkelanjutan.


Segera Daftarkan Instansi/Perusahaan Anda

Informasi Pendaftaran Via Panitia Trans Edukasi Nasional

Ikhsan
📞 08139554312

Website: www.bimtekexpert.com

author-avatar

Tentang BIMTEK EXPERT

PT. Trans Edukasi Nasional merupakan perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan sarana, media, serta fasilitasi kegiatan pendidikan dan sosial bagi seluruh lapisan masyarakat Indonesia. Layanan kami menjangkau instansi pemerintah pusat dan daerah, BUMN, BUMD, sektor swasta, hingga masyarakat umum.