Pelatihan

Strategic Human Resource Management (SHRM)

Deskripsi

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset strategis yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai visi, misi, dan tujuan bisnis. Di era transformasi digital, persaingan global, serta perubahan dunia kerja yang semakin dinamis, fungsi Human Resource (HR) tidak lagi hanya berfokus pada administrasi kepegawaian, tetapi telah berkembang menjadi mitra strategis (Strategic Business Partner) yang berperan dalam meningkatkan kinerja organisasi, mengembangkan talenta, membangun budaya kerja, serta menciptakan keunggulan kompetitif.

Strategic Human Resource Management (SHRM) merupakan pendekatan pengelolaan SDM yang mengintegrasikan strategi bisnis dengan strategi pengembangan sumber daya manusia. Melalui SHRM, organisasi mampu menyusun perencanaan tenaga kerja, mengelola talenta, meningkatkan kompetensi, membangun sistem manajemen kinerja, mengembangkan kepemimpinan, memperkuat employee engagement, serta memanfaatkan teknologi digital dan analitik SDM (HR Analytics) dalam pengambilan keputusan.

Pelatihan Strategic Human Resource Management (SHRM) dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang strategi SDM yang selaras dengan tujuan organisasi. Pelatihan ini mengombinasikan konsep manajemen SDM modern, studi kasus, diskusi interaktif, workshop penyusunan strategi HR, serta praktik terbaik (best practice) yang dapat langsung diterapkan di perusahaan maupun instansi pemerintah.

Tujuan Pelatihan Strategic Human Resource Management (SHRM)

• Memahami konsep dan implementasi Strategic Human Resource Management.
• Menyelaraskan strategi SDM dengan strategi organisasi.
• Mengembangkan sistem manajemen talenta dan suksesi kepemimpinan.
• Meningkatkan efektivitas manajemen kinerja dan pengembangan kompetensi.
• Memanfaatkan teknologi digital dan HR Analytics dalam pengelolaan SDM.

Materi Tujuan Pelatihan Strategic Human Resource Management (SHRM)

1. Strategic Human Resource Management dan HR Business Partner.
2. Strategic Workforce Planning, Talent Management, dan Succession Planning.
3. Performance Management System, Key Performance Indicators (KPI), dan Competency-Based HR Management.
4. Employee Engagement, Organizational Culture, Leadership Development, dan Change Management.
5. HR Analytics, Digital HR, Artificial Intelligence (AI) dalam HR, serta Penyusunan HR Strategic Roadmap.

Permasalahan

• Strategi SDM belum selaras dengan strategi organisasi.
• Kesulitan mendapatkan dan mempertahankan talenta terbaik.
• Sistem penilaian kinerja belum efektif.
• Tingkat keterlibatan (engagement) karyawan masih rendah.
• Pemanfaatan teknologi digital dalam fungsi HR belum optimal.

Dampak

• Produktivitas organisasi menurun.
• Turnover karyawan meningkat.
• Sulit menciptakan calon pemimpin masa depan.
• Biaya rekrutmen dan pelatihan meningkat.
• Daya saing organisasi melemah.

Solusi

• Menyusun strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi.
• Membangun sistem manajemen talenta dan suksesi.
• Mengoptimalkan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi.
• Memanfaatkan HR Analytics untuk pengambilan keputusan.
• Mengembangkan budaya kerja yang adaptif dan berorientasi pada kinerja.

Manfaat Mengikuti

• Memahami konsep Strategic Human Resource Management secara komprehensif.
• Mampu menyusun strategi SDM yang terintegrasi dengan strategi bisnis.
• Menguasai teknik Talent Management dan Succession Planning.
• Meningkatkan efektivitas pengelolaan kinerja karyawan.
• Memanfaatkan HR Analytics dan teknologi digital dalam pengelolaan SDM.
• Memperkuat kepemimpinan dan budaya organisasi.
• Mendukung peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi.

Peserta yang Direkomendasikan

• Direktur Human Capital
• General Manager
• Human Resources Director
• Human Resources Manager
• Human Resources Business Partner (HRBP)
• Human Resources Supervisor
• Human Capital Manager
• Organization Development (OD)
• Talent Management Specialist
• Learning & Development (L&D)
• Compensation & Benefit Officer
• Industrial Relations Officer
• Kepala Divisi SDM
• Pimpinan Perusahaan
• Aparatur Pemerintah yang membidangi SDM
• Konsultan SDM

Fasilitas Peserta

• Sertifikat Resmi
• Narasumber Profesional dari praktisi Human Capital, konsultan SDM, dan akademisi.
• Konsultasi dan Pendampingan penyusunan strategi SDM.
• Modul pelatihan lengkap.
• Softcopy materi.
• Workshop penyusunan HR Strategic Plan.
• Studi kasus dan diskusi interaktif.
• Networking profesional.

Metode Pelaksanaan

• Offline (Tatap Muka)
• Online (Zoom Meeting)
• Hybrid Learning
• In House Training sesuai kebutuhan perusahaan atau instansi.

FAQ Seputar Training

1. Apakah pelatihan ini hanya untuk HR?

Tidak. Pelatihan juga bermanfaat bagi pimpinan, manager, supervisor, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan SDM.

2. Apakah peserta akan menyusun strategi HR?

Ya. Peserta akan mengikuti workshop penyusunan HR Strategic Roadmap dan Action Plan.

3. Apakah pelatihan membahas HR Analytics dan AI?

Ya. Materi mencakup pemanfaatan HR Analytics, digital HR, serta penggunaan AI untuk mendukung fungsi HR.

4. Apakah peserta memperoleh sertifikat?

Ya. Seluruh peserta memperoleh Sertifikat Resmi.

5. Apakah tersedia pelaksanaan In House Training?

Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara In House, online, offline, maupun hybrid sesuai kebutuhan organisasi.

Kesimpulan

Training Strategic Human Resource Management (SHRM) merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi membangun fungsi SDM yang lebih strategis, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Melalui penguatan strategi SDM, pengelolaan talenta, sistem manajemen kinerja, HR Analytics, serta pemanfaatan teknologi digital, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, menciptakan budaya kerja yang unggul, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Segera Daftarkan Instansi/Perusahaan Anda

Informasi Pendaftaran Via Panitia Trans Edukasi Nasional

Ikhsan
📞 08139554312

Website: www.bimtekexpert.com