Bimtek
TRAINING INTEGRATED RISK MANAGEMENT DAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT UNTUK KEBERLANJUTAN BISNIS
TRAINING INTEGRATED RISK MANAGEMENT DAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT UNTUK KEBERLANJUTAN BISNIS
DESKRIPSI
Dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks, perkembangan teknologi yang pesat, ketidakpastian ekonomi global, ancaman siber, bencana alam, pandemi, hingga perubahan regulasi menuntut organisasi untuk memiliki kemampuan dalam mengelola risiko secara terintegrasi sekaligus memastikan keberlangsungan operasional bisnis. Perusahaan yang tidak memiliki sistem pengelolaan risiko dan keberlangsungan bisnis yang efektif berpotensi mengalami gangguan operasional, kerugian finansial, kehilangan reputasi, bahkan kegagalan bisnis.
Integrated Risk Management (IRM) merupakan pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, serta memantau berbagai risiko strategis, operasional, keuangan, hukum, teknologi, dan reputasi secara terintegrasi di seluruh organisasi. Sementara itu, Business Continuity Management (BCM) merupakan kerangka kerja yang bertujuan memastikan organisasi tetap mampu menjalankan fungsi bisnis kritis ketika terjadi gangguan atau krisis.
Training Integrated Risk Management dan Business Continuity Management untuk Keberlanjutan Bisnis dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai penerapan manajemen risiko terintegrasi dan pengelolaan keberlangsungan bisnis berdasarkan praktik terbaik internasional seperti ISO 31000 dan ISO 22301. Pelatihan ini akan membahas strategi identifikasi risiko, penyusunan Business Impact Analysis (BIA), pengembangan Business Continuity Plan (BCP), manajemen krisis, hingga pengujian dan evaluasi efektivitas rencana keberlangsungan bisnis.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun organisasi yang tangguh (resilient organization), meminimalkan dampak gangguan bisnis, meningkatkan kesiapsiagaan menghadapi krisis, serta memastikan keberlangsungan dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING INTEGRATED RISK MANAGEMENT DAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT UNTUK KEBERLANJUTAN BISNIS
- Memahami konsep Integrated Risk Management dan BCM.
- Mengidentifikasi risiko strategis dan operasional secara terintegrasi.
- Mengembangkan kerangka manajemen risiko organisasi.
- Melakukan analisis dampak bisnis (Business Impact Analysis).
- Menyusun Business Continuity Plan (BCP).
- Meningkatkan kesiapsiagaan organisasi menghadapi krisis.
- Mengelola insiden dan gangguan operasional secara efektif.
- Mengembangkan organisasi yang tangguh dan adaptif.
- Memenuhi standar dan regulasi terkait manajemen risiko.
- Mendukung keberlanjutan dan daya saing bisnis.
MATERI TRAINING INTEGRATED RISK MANAGEMENT DAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT UNTUK KEBERLANJUTAN BISNIS
1. Konsep Integrated Risk Management dan BCM
Prinsip, manfaat, dan kerangka kerja manajemen risiko terintegrasi.
2. Penerapan ISO 31000 dan ISO 22301
Standar internasional dalam manajemen risiko dan keberlangsungan bisnis.
3. Enterprise Risk Management Framework
Penyusunan kerangka kerja manajemen risiko perusahaan.
4. Identifikasi dan Penilaian Risiko Terintegrasi
Teknik identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko.
5. Business Impact Analysis (BIA)
Identifikasi proses bisnis kritis dan analisis dampaknya.
6. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
Pengembangan strategi dan rencana keberlangsungan bisnis.
7. Crisis Management dan Incident Response
Pengelolaan krisis dan penanganan insiden.
8. Disaster Recovery Planning (DRP)
Strategi pemulihan sistem dan operasional pasca gangguan.
9. Monitoring, Audit, dan Evaluasi BCM
Pengukuran efektivitas sistem BCM.
10. Workshop Penyusunan Risk Register dan BCP
Praktik penyusunan dokumen manajemen risiko dan BCP.
MASALAH – DAMPAK – SOLUSI
| Masalah | Dampak | Solusi |
|---|---|---|
| Risiko tidak terkelola dengan baik | Gangguan operasional | Integrated Risk Management |
| Tidak memiliki rencana keberlangsungan | Operasional terhenti saat krisis | Business Continuity Plan |
| Ancaman siber meningkat | Kehilangan data dan reputasi | Crisis dan Incident Management |
| Ketergantungan pada sistem tertentu | Gangguan bisnis berkepanjangan | Disaster Recovery Planning |
| Tidak ada analisis dampak bisnis | Prioritas pemulihan tidak jelas | Business Impact Analysis |
| Kurangnya kesiapan menghadapi krisis | Kerugian finansial tinggi | Simulasi dan pengujian BCM |
DASAR REGULASI DAN ACUAN
- Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
- Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi.
- Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik beserta perubahannya.
- Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2019 tentang Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik.
- ISO 31000: Risk Management Guidelines.
- ISO 22301: Business Continuity Management Systems.
- ISO/IEC 27001: Information Security Management Systems.
KONSEP PELATIHAN
✅ Enterprise Risk Management
✅ Business Continuity Management
✅ Organizational Resilience
✅ Crisis Management Strategy
✅ Business Sustainability Framework
✅ Risk-Based Decision Making
BENEFIT UTAMA
- Sertifikat Pelatihan Nasional.
- Materi dan modul pelatihan lengkap.
- Template Risk Register dan BCP.
- Studi kasus implementasi BCM.
- Workshop penyusunan dokumen BCM.
- Konsultasi dengan praktisi dan pakar.
- Update standar dan regulasi terbaru.
- Networking profesional lintas industri.
METODE TRAINING
- Presentasi interaktif.
- Diskusi dan tanya jawab.
- Studi kasus.
- Simulasi penanganan krisis.
- Workshop penyusunan BCP.
- Sharing best practice.
- Konsultasi dan evaluasi.
MANFAAT BAGI PERUSAHAAN
- Memperkuat ketahanan organisasi.
- Mengurangi dampak gangguan bisnis.
- Meningkatkan kesiapsiagaan menghadapi krisis.
- Memastikan kelangsungan operasional bisnis.
- Meningkatkan kepercayaan pelanggan dan investor.
- Mengurangi potensi kerugian finansial.
- Meningkatkan keberlanjutan dan daya saing perusahaan.
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
- Direksi dan Komisaris.
- Chief Risk Officer (CRO).
- General Manager.
- Manager Risiko.
- Manager Operasional.
- Manager Teknologi Informasi.
- Manager SDM.
- Internal Auditor.
- Compliance Officer.
- Tim BCM dan Crisis Management.
- Tim Transformasi Digital.
- Seluruh pimpinan unit kerja.
NARASUMBER
- Praktisi Enterprise Risk Management.
- Konsultan Business Continuity Management.
- Akademisi Bidang Manajemen Risiko.
- Profesional ISO 31000 dan ISO 22301.
- Praktisi Keamanan Informasi.
- Konsultan Tata Kelola dan Kepatuhan.
PELAKSANAAN KEGIATAN
OFFLINE
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Makassar, dan kota besar lainnya.
ONLINE
Melalui Zoom Meeting, Google Meet, dan platform virtual training nasional.
JADWAL PELAKSANAAN
Pelatihan dilaksanakan secara rutin setiap bulan:
- Januari
- Februari
- Maret
- April
- Mei
- Juni
- Juli
- Agustus
- September
- Oktober
- November
- Desember
FAQ
Apakah pelatihan ini sesuai untuk semua jenis industri?
Ya, pelatihan dapat diterapkan pada sektor swasta, BUMN, BUMD, maupun instansi pemerintah.
Apakah peserta mendapatkan template BCP?
Ya, peserta memperoleh template Business Continuity Plan dan Risk Register.
Apakah pelatihan mencakup simulasi penanganan krisis?
Ya, pelatihan dilengkapi simulasi dan studi kasus.
Apakah tersedia pelatihan in-house?
Ya, tersedia pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, seluruh peserta memperoleh sertifikat pelatihan.
AJAKAN
Ketahanan organisasi menjadi faktor kunci dalam menghadapi ketidakpastian bisnis. Persiapkan organisasi Anda dengan sistem manajemen risiko terintegrasi dan Business Continuity Management yang efektif untuk memastikan keberlangsungan bisnis di masa depan.
INFO PENDAFTARAN
Segera Daftarkan Instansi Anda Karena Kuota Peserta Terbatas!
📱 WA: 0813-9554-312
🌐 Website: www.bimtekexpert.com
KESIMPULAN
Training Integrated Risk Management dan Business Continuity Management untuk Keberlanjutan Bisnis merupakan program strategis untuk membangun organisasi yang tangguh, adaptif, dan siap menghadapi berbagai risiko serta gangguan bisnis guna mendukung keberlanjutan usaha jangka panjang.
