Bimtek
TRAINING BUSINESS AGILITY DAN ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT DI ERA DISRUPSI
TRAINING BUSINESS AGILITY DAN ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT DI ERA DISRUPSI
DESKRIPSI
Perubahan lingkungan bisnis yang sangat cepat akibat perkembangan teknologi digital, disrupsi pasar, perubahan perilaku pelanggan, ketidakpastian ekonomi global, serta meningkatnya persaingan menuntut organisasi untuk menjadi lebih adaptif, lincah, dan responsif terhadap perubahan. Perusahaan yang tidak mampu beradaptasi dengan cepat berisiko kehilangan daya saing, mengalami penurunan kinerja, bahkan gagal mempertahankan keberlangsungan bisnis.
Di era disrupsi, organisasi tidak lagi dapat mengandalkan pendekatan manajemen konvensional yang bersifat kaku dan birokratis. Sebaliknya, perusahaan perlu membangun Business Agility sebagai kemampuan organisasi untuk merespons perubahan secara cepat, efektif, dan berkelanjutan. Selain itu, keberhasilan transformasi organisasi sangat dipengaruhi oleh kemampuan dalam mengelola perubahan (Organizational Change Management) agar seluruh elemen organisasi dapat menerima, mendukung, dan mengimplementasikan perubahan secara optimal.
Training Business Agility dan Organizational Change Management di Era Disrupsi dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, metode, serta praktik terbaik dalam membangun organisasi yang agile, inovatif, dan adaptif terhadap perubahan. Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek mulai dari pengembangan budaya organisasi agile, kepemimpinan perubahan, manajemen resistensi, komunikasi perubahan, hingga penyusunan roadmap transformasi organisasi.
Melalui pendekatan interaktif, studi kasus, simulasi, dan workshop, peserta diharapkan mampu merancang strategi perubahan yang efektif, meningkatkan keterlibatan karyawan, mempercepat proses transformasi organisasi, serta menciptakan budaya kerja yang mendukung inovasi dan keberlanjutan bisnis di tengah dinamika lingkungan yang terus berubah.
TUJUAN TRAINING BUSINESS AGILITY DAN ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT DI ERA DISRUPSI
- Memahami konsep Business Agility dan Organizational Change Management.
- Memahami tantangan organisasi di era disrupsi.
- Membangun organisasi yang adaptif dan responsif terhadap perubahan.
- Mengembangkan budaya kerja yang agile dan inovatif.
- Mengelola proses perubahan organisasi secara efektif.
- Mengidentifikasi dan mengatasi resistensi terhadap perubahan.
- Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam transformasi organisasi.
- Menyusun strategi komunikasi perubahan yang efektif.
- Menyusun roadmap transformasi organisasi.
- Meningkatkan daya saing dan keberlanjutan perusahaan.
MATERI TRAINING BUSINESS AGILITY DAN ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT DI ERA DISRUPSI
1. Business Agility di Era Disrupsi
Konsep, prinsip, dan karakteristik organisasi agile.
2. Tren Disrupsi dan Dampaknya terhadap Organisasi
Analisis perubahan lingkungan bisnis dan strategi adaptasi.
3. Organizational Change Management Framework
Model dan pendekatan manajemen perubahan organisasi.
4. Agile Leadership dan Transformational Leadership
Peran pemimpin dalam mendorong perubahan organisasi.
5. Membangun Budaya Organisasi Agile
Strategi pengembangan budaya inovatif dan kolaboratif.
6. Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
Teknik mengelola penolakan dan meningkatkan keterlibatan pegawai.
7. Komunikasi Efektif dalam Proses Perubahan
Strategi komunikasi untuk mendukung transformasi organisasi.
8. Human Capital Transformation dan Talent Agility
Pengembangan SDM yang adaptif terhadap perubahan.
9. Pengukuran Kinerja Transformasi Organisasi
Indikator keberhasilan dan evaluasi perubahan.
10. Workshop Penyusunan Roadmap Business Agility
Praktik penyusunan rencana transformasi organisasi.
MASALAH – DAMPAK – SOLUSI
| Masalah | Dampak | Solusi |
|---|---|---|
| Organisasi sulit beradaptasi | Penurunan daya saing | Implementasi business agility |
| Resistensi pegawai terhadap perubahan | Program transformasi gagal | Change management yang efektif |
| Budaya organisasi kaku | Inovasi terhambat | Pengembangan budaya agile |
| Proses pengambilan keputusan lambat | Respons terhadap pasar terlambat | Penerapan agile governance |
| Komunikasi perubahan tidak efektif | Konflik internal | Strategi komunikasi perubahan |
| Tidak ada roadmap transformasi | Perubahan tidak terarah | Penyusunan roadmap organisasi |
DASAR REGULASI DAN ACUAN
- Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
- Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja beserta perubahannya.
- ISO 56002: Innovation Management System.
- ISO 9001: Quality Management System.
- ISO 30414: Human Capital Reporting.
- Kebijakan Nasional Transformasi Digital Indonesia.
- Prinsip Good Corporate Governance (GCG).
KONSEP PELATIHAN
✅ Business Agility Framework
✅ Organizational Change Management
✅ Agile Leadership Development
✅ Human Capital Transformation
✅ Adaptive Organization Strategy
✅ Future Ready Organization
BENEFIT UTAMA
- Sertifikat Pelatihan Nasional.
- Materi dan modul pelatihan lengkap.
- Template roadmap transformasi organisasi.
- Studi kasus implementasi organisasi agile.
- Konsultasi dengan praktisi dan pakar.
- Update tren transformasi organisasi terkini.
- Networking profesional lintas sektor.
- Pendampingan penyusunan rencana aksi.
METODE TRAINING
- Presentasi interaktif.
- Diskusi dan tanya jawab.
- Studi kasus.
- Simulasi dan role play.
- Workshop penyusunan roadmap.
- Sharing best practice.
- Konsultasi dan evaluasi.
MANFAAT BAGI PERUSAHAAN
- Meningkatkan kemampuan adaptasi organisasi.
- Mempercepat transformasi bisnis.
- Meningkatkan keterlibatan dan produktivitas pegawai.
- Mendorong inovasi berkelanjutan.
- Memperkuat kepemimpinan organisasi.
- Meningkatkan daya saing perusahaan.
- Menciptakan organisasi yang tangguh dan berkelanjutan.
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
- Direksi dan Komisaris.
- Chief Executive Officer (CEO).
- General Manager.
- Manager SDM.
- Manager Operasional.
- Manager Pengembangan Organisasi.
- Manager Strategi dan Perencanaan.
- Kepala Divisi Transformasi.
- Tim Human Capital.
- Tim Transformasi Digital.
- Internal Consultant.
- Seluruh pimpinan unit kerja.
NARASUMBER
- Praktisi Transformasi Organisasi.
- Konsultan Change Management.
- Akademisi Bidang Manajemen Strategis.
- Pakar Human Capital.
- Praktisi Agile Organization.
- Profesional Leadership Development.
PELAKSANAAN KEGIATAN
OFFLINE
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Makassar, dan kota besar lainnya.
ONLINE
Melalui Zoom Meeting, Google Meet, dan platform virtual training nasional.
JADWAL PELAKSANAAN
Pelatihan dilaksanakan secara rutin setiap bulan:
- Januari
- Februari
- Maret
- April
- Mei
- Juni
- Juli
- Agustus
- September
- Oktober
- November
- Desember
FAQ
Apakah pelatihan ini cocok bagi organisasi yang sedang melakukan transformasi?
Ya, pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang sedang atau akan menjalankan program transformasi.
Apakah peserta mendapatkan template roadmap perubahan?
Ya, peserta memperoleh template roadmap transformasi organisasi.
Apakah materi dapat diterapkan pada sektor pemerintah maupun swasta?
Ya, materi dirancang agar dapat diterapkan pada berbagai sektor organisasi.
Apakah tersedia pelatihan in-house?
Ya, tersedia pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya, seluruh peserta memperoleh sertifikat pelatihan.
AJAKAN
Di era disrupsi, organisasi yang mampu berubah dengan cepat dan adaptif akan menjadi pemenang. Tingkatkan kemampuan organisasi Anda dalam membangun budaya agile dan mengelola perubahan secara efektif untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
INFO PENDAFTARAN
Segera Daftarkan Instansi Anda Karena Kuota Peserta Terbatas!
📱 WA: 0813-9554-312
🌐 Website: www.bimtekexpert.com
KESIMPULAN
Training Business Agility dan Organizational Change Management di Era Disrupsi merupakan program strategis untuk membantu organisasi membangun kemampuan adaptasi, mempercepat transformasi, serta menciptakan organisasi yang tangguh, inovatif, dan siap menghadapi tantangan masa depan.
