Bimtek
PELATIHAN STRATEGI TRANSFORMASI BISNIS, PENYEDERHANAAN STRUKTUR KORPORASI DAN PENGUATAN DAYA SAING BUMN–SWASTA TAHUN 2027
PELATIHAN STRATEGI TRANSFORMASI BISNIS, PENYEDERHANAAN STRUKTUR KORPORASI DAN PENGUATAN DAYA SAING BUMN–SWASTA TAHUN 2027
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategi Transformasi Bisnis, Penyederhanaan Struktur Korporasi dan Penguatan Daya Saing BUMN–Swasta Tahun 2027 merupakan program pengembangan kompetensi bagi pimpinan, direksi, manajer, dan profesional yang bertanggung jawab terhadap strategi perusahaan, pengembangan organisasi, efisiensi operasional, serta peningkatan kinerja bisnis.
Perubahan lingkungan usaha, perkembangan teknologi digital, persaingan pasar, dan tuntutan efisiensi mendorong perusahaan untuk mengevaluasi model bisnis, struktur korporasi, serta proses pengambilan keputusan. Struktur organisasi yang terlalu kompleks, fungsi yang tumpang tindih, proses kerja yang panjang, dan kurangnya koordinasi antarunit dapat menghambat produktivitas serta mengurangi kemampuan perusahaan dalam merespons perubahan pasar.
Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari strategi transformasi bisnis, evaluasi struktur organisasi, penyederhanaan proses kerja, optimalisasi portofolio usaha, penguatan tata kelola, dan pengembangan model bisnis yang adaptif. Pembahasan juga mencakup transformasi digital, manajemen perubahan, pengendalian biaya, pengukuran kinerja berbasis indikator utama atau Key Performance Indicators (KPI), serta penyusunan peta jalan transformasi perusahaan.
Bagi BUMN dan anak perusahaan BUMN, transformasi perlu mempertimbangkan tujuan strategis, efektivitas pengelolaan portofolio, tata kelola perusahaan, kepatuhan terhadap regulasi, dan penciptaan nilai berkelanjutan. Sementara itu, perusahaan swasta dapat menyesuaikan strategi dengan kondisi pasar, kebutuhan pelanggan, kemampuan sumber daya, dan target pertumbuhan bisnis.
Pelatihan diselenggarakan melalui pembahasan konsep, studi kasus, diskusi, dan simulasi penyusunan rencana transformasi. Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi hambatan organisasi, menentukan prioritas perbaikan, menyusun langkah penyederhanaan struktur korporasi, serta menetapkan indikator keberhasilan yang realistis. Dengan demikian, perusahaan dapat memperkuat efisiensi, meningkatkan kecepatan pengambilan keputusan, dan membangun daya saing secara terukur.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGI TRANSFORMASI BISNIS, PENYEDERHANAAN STRUKTUR KORPORASI DAN PENGUATAN DAYA SAING BUMN–SWASTA TAHUN 2027
- Memahami konsep transformasi bisnis dan penguatan daya saing perusahaan.
- Menganalisis efektivitas struktur organisasi dan korporasi.
- Mengidentifikasi fungsi yang tumpang tindih serta proses kerja yang tidak efisien.
- Mengembangkan strategi penyederhanaan struktur dan proses bisnis.
- Mendorong optimalisasi biaya, produktivitas, dan pemanfaatan sumber daya.
- Memahami penerapan transformasi digital dalam proses bisnis.
- Memperkuat manajemen perubahan, tata kelola, dan mitigasi risiko.
- Menyusun peta jalan transformasi beserta target dan KPI yang terukur.
MATERI PELATIHAN STRATEGI TRANSFORMASI BISNIS, PENYEDERHANAAN STRUKTUR KORPORASI DAN PENGUATAN DAYA SAING BUMN–SWASTA TAHUN 2027
- Konsep dan Kerangka Strategi Transformasi Bisnis Tahun 2027.
- Analisis Struktur Korporasi dan Efektivitas Organisasi.
- Strategi Penyederhanaan Struktur, Fungsi, dan Rentang Kendali.
- Evaluasi Portofolio Bisnis dan Optimalisasi Unit Usaha.
- Efisiensi Biaya, Produktivitas, dan Perbaikan Proses Operasional.
- Transformasi Digital dan Integrasi Sistem Kerja.
- Manajemen Perubahan dan Penguatan Kompetensi SDM.
- Penguatan Tata Kelola Perusahaan, Kepatuhan, dan Manajemen Risiko.
- Strategi Penguatan Daya Saing dan Pengembangan Model Bisnis.
- Penyusunan Roadmap Transformasi, KPI, dan Evaluasi Kinerja.
Dampak, Solusi, Manfaat, dan Simulasi
Dampak: Struktur korporasi yang kompleks dan proses kerja yang tidak terintegrasi dapat menyebabkan biaya tinggi, duplikasi fungsi, lambatnya pengambilan keputusan, dan rendahnya efektivitas koordinasi.
Solusi: Melakukan evaluasi struktur dan proses bisnis berdasarkan data, memperjelas pembagian kewenangan, menyederhanakan alur kerja, memanfaatkan teknologi yang sesuai, serta menerapkan indikator kinerja untuk mengukur hasil perubahan.
Manfaat: Peserta memperoleh kerangka kerja untuk merancang transformasi secara bertahap, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat koordinasi lintas unit, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih terukur.
Simulasi: Peserta menganalisis studi kasus perusahaan dengan beberapa unit yang memiliki fungsi serupa. Peserta memetakan proses bisnis, mengidentifikasi hambatan, mengusulkan struktur yang lebih efektif, menyusun prioritas transformasi, dan menetapkan KPI untuk mengukur efisiensi biaya, produktivitas, waktu proses, serta kualitas layanan.
Sasaran Peserta
- Direksi dan manajemen eksekutif.
- Manajer strategi dan pengembangan bisnis.
- Manajer organisasi dan sumber daya manusia.
- Manajer operasional dan peningkatan kinerja.
- Tim transformasi korporasi dan manajemen perubahan.
- Divisi perencanaan, keuangan, dan manajemen risiko.
- Pengelola portofolio dan anak perusahaan.
- Profesional BUMN, BUMD, dan perusahaan swasta.
- Konsultan manajemen dan pengembangan organisasi.
Jadwal Pelaksanaan Tahun 2027
Pelatihan direncanakan tersedia setiap bulan, Januari hingga Desember 2027. Tanggal, lokasi, metode pelaksanaan, dan ketersediaan kelas dikonfirmasi melalui panitia.
FAQ
1. Apa fokus utama pelatihan ini?
Fokusnya adalah transformasi bisnis, penyederhanaan struktur korporasi, efisiensi proses, penguatan tata kelola, dan peningkatan daya saing perusahaan.
2. Apakah pelatihan sesuai untuk BUMN dan perusahaan swasta?
Ya. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik, kebutuhan, serta ketentuan yang berlaku bagi masing-masing organisasi.
3. Apakah pelatihan membahas transformasi digital?
Ya. Materi mencakup pemanfaatan teknologi untuk mendukung integrasi proses, efisiensi operasional, dan pengambilan keputusan berbasis data.
4. Apakah peserta mengikuti studi kasus?
Ya. Peserta berlatih menganalisis struktur organisasi, menentukan prioritas perbaikan, dan menyusun peta jalan transformasi bisnis.
5. Apakah pelatihan tersedia sepanjang tahun 2027?
Kegiatan direncanakan tersedia setiap bulan. Silakan menghubungi panitia untuk memperoleh konfirmasi jadwal dan lokasi.
Informasi Pendaftaran
Siapkan perusahaan Anda menghadapi perubahan bisnis melalui Pelatihan Strategi Transformasi Bisnis, Penyederhanaan Struktur Korporasi dan Penguatan Daya Saing BUMN–Swasta Tahun 2027.
Panitia Trans Edukasi Nasional
Ikhsan: 08139554312
Website Resmi: https://www.bimtekexpert.com
