Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning Tahun 2026–2027

Deskripsi

Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut memiliki sistem pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang adil, transparan, dan berbasis kinerja. Tiga aspek yang menjadi fondasi utama dalam manajemen SDM modern adalah Penyusunan Struktur dan Skala Upah, Key Performance Indicators (KPI), serta Manpower Planning. Ketiga komponen tersebut saling terintegrasi dalam menciptakan organisasi yang produktif, efisien, dan mampu mempertahankan talenta terbaik.

Penyusunan Struktur dan Skala Upah bertujuan menciptakan sistem pengupahan yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, mencerminkan nilai jabatan, kompetensi, serta kinerja karyawan. Sementara itu, KPI berfungsi sebagai alat ukur keberhasilan individu maupun organisasi dalam mencapai target strategis perusahaan. Di sisi lain, Manpower Planning membantu perusahaan merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara tepat sehingga mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis dengan biaya SDM yang optimal.

Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning Tahun 2026–2027 dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik penyusunan struktur pengupahan, penyusunan KPI yang efektif, serta perencanaan kebutuhan SDM berdasarkan analisis beban kerja dan strategi bisnis perusahaan. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi penyusunan dokumen, serta praktik implementasi sesuai regulasi terbaru dan praktik terbaik Human Capital Management.

Tujuan Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning Tahun 2026–2027

• Memahami regulasi terbaru mengenai struktur dan skala upah.
• Mampu menyusun struktur dan skala upah yang adil dan kompetitif.
• Mengembangkan Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi perusahaan.
• Menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja (Manpower Planning) secara efektif.
• Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pengelolaan SDM.

Materi Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning Tahun 2026–2027

1. Regulasi dan Kebijakan Penyusunan Struktur dan Skala Upah.
2. Job Analysis, Job Evaluation, serta Penyusunan Struktur Pengupahan.
3. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Berbasis Balanced Scorecard.
4. Teknik Penyusunan Manpower Planning dan Workforce Planning.
5. Studi Kasus Implementasi Struktur Upah, KPI, dan Perencanaan SDM di Perusahaan.

Permasalahan yang Sering Dihadapi

• Struktur pengupahan belum sesuai regulasi.
• KPI belum terukur dan tidak selaras dengan target perusahaan.
• Perencanaan tenaga kerja kurang akurat.
• Ketidakseimbangan beban kerja antar unit.
• Tingginya turnover akibat sistem remunerasi yang kurang kompetitif.

Dampak Permasalahan

• Menurunnya motivasi dan produktivitas karyawan.
• Risiko ketidakpatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
• Pemborosan biaya tenaga kerja.
• Kesulitan mencapai target bisnis perusahaan.
• Tingginya tingkat keluar-masuk karyawan (turnover).

Solusi

Pelatihan ini memberikan metode praktis dalam menyusun struktur dan skala upah, merancang KPI yang terukur, serta menyusun manpower planning berbasis kebutuhan organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, kepatuhan terhadap regulasi, dan pencapaian target bisnis.

Manfaat Mengikuti Pelatihan

• Memahami penyusunan struktur dan skala upah sesuai regulasi.
• Mampu menyusun KPI yang objektif dan terukur.
• Mengoptimalkan kebutuhan tenaga kerja melalui manpower planning.
• Meningkatkan produktivitas organisasi.
• Mendukung sistem remunerasi yang adil dan kompetitif.
• Mengurangi risiko ketidaksesuaian dalam pengelolaan SDM.
• Memperkuat tata kelola Human Capital yang profesional.

Peserta yang Direkomendasikan

• Human Resources Director (HR Director)
• Human Resources Manager (HR Manager)
• Human Capital Manager
• Compensation & Benefit Manager
• HR Business Partner (HRBP)
• Organization Development (OD) Specialist
• Talent Management Officer
• Performance Management Officer
• Industrial Relations (IR) Officer
• Payroll Supervisor
• General Affair Manager
• Manajer Operasional
• Internal Auditor
• Konsultan SDM
• Pimpinan Perusahaan
• Praktisi Human Capital

Sertifikat Resmi

Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Resmi Pelatihan sebagai bukti peningkatan kompetensi dalam bidang Human Resource Management, Compensation & Benefit, KPI, dan Manpower Planning.

Narasumber Profesional

Pelatihan disampaikan oleh praktisi Human Capital, konsultan SDM, akademisi, serta profesional yang berpengalaman dalam penyusunan struktur pengupahan, sistem KPI, dan perencanaan tenaga kerja di berbagai sektor industri.

Konsultasi dan Pendampingan

Peserta memperoleh kesempatan konsultasi bersama narasumber mengenai implementasi struktur skala upah, penyusunan KPI, evaluasi jabatan, manpower planning, hingga pengembangan sistem manajemen kinerja perusahaan.

Metode Pelaksanaan

Pelatihan dapat dilaksanakan secara:

• Offline (Tatap Muka)
• Online (Zoom Meeting)

Jadwal Kegiatan Bimtek Training Penyusunan Struktur Skala Upah, KPI dan Manpower Planning Tahun 2026–2027

Bulan Agustus 2026

• Kamis–Jumat, 6–7 Agustus 2026
• Kamis–Jumat, 13–14 Agustus 2026
• Kamis–Jumat, 20–21 Agustus 2026
• Kamis–Jumat, 27–28 Agustus 2026

Bulan September 2026

• Kamis–Jumat, 3–4 September 2026
• Kamis–Jumat, 10–11 September 2026
• Kamis–Jumat, 17–18 September 2026
• Kamis–Jumat, 24–25 September 2026

Bulan Oktober 2026

• Kamis–Jumat, 1–2 Oktober 2026
• Kamis–Jumat, 8–9 Oktober 2026
• Kamis–Jumat, 15–16 Oktober 2026
• Kamis–Jumat, 22–23 Oktober 2026
• Kamis–Jumat, 29–30 Oktober 2026

Bulan November 2026

• Kamis–Jumat, 5–6 November 2026
• Kamis–Jumat, 12–13 November 2026
• Kamis–Jumat, 19–20 November 2026
• Kamis–Jumat, 26–27 November 2026

Bulan Desember 2026

• Kamis–Jumat, 3–4 Desember 2026
• Kamis–Jumat, 10–11 Desember 2026
• Kamis–Jumat, 17–18 Desember 2026
• Kamis–Jumat, 24–25 Desember 2026
• Kamis–Jumat, 31 Desember 2026 – 1 Januari 2027

Tempat Pelaksanaan

• Hotel Cordela Jakarta Pusat
• Hotel Fave Braga Bandung
• Hotel Arjuna Yogyakarta

Fasilitas Pelatihan

• Modul dan bahan pelatihan (cetak maupun softcopy)
• Sertifikat resmi pelatihan
• Narasumber profesional dan berpengalaman
• Ruang pelatihan yang nyaman
• LCD Proyektor, sound system, dan alat tulis
• Coffee Break dan makan siang
• Konsultasi pasca pelatihan
• Penginapan dan transport lokal (sesuai paket pelatihan)

FAQ

Apakah pelatihan ini sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan terbaru?

Ya. Materi disusun berdasarkan regulasi ketenagakerjaan yang berlaku serta praktik terbaik dalam manajemen SDM.

Apakah peserta akan belajar menyusun KPI?

Ya. Pelatihan mencakup teknik penyusunan KPI yang terukur, selaras dengan strategi bisnis, serta mudah diimplementasikan.

Apakah terdapat praktik penyusunan struktur dan skala upah?

Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus dan simulasi penyusunan struktur pengupahan, evaluasi jabatan, serta manpower planning.

Apakah tersedia konsultasi setelah pelatihan?

Ya. Peserta memperoleh fasilitas konsultasi dan pendampingan implementasi di perusahaan masing-masing.

Bagaimana cara mendaftar?

Pendaftaran dapat dilakukan melalui Panitia Trans Edukasi Nasional.

Informasi Pendaftaran

Panitia Trans Edukasi Nasional

Ikhsan
📞 08139554312
🌐 Website: www.bimtekexpert.com

Segera Daftarkan Perusahaan atau Instansi Anda!