PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING TERBARU 2026–2027

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling Terbaru 2026–2027 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efektivitas perencanaan, penjadwalan, pelaksanaan, dan pengendalian pekerjaan pemeliharaan aset. Dalam operasional industri, maintenance planning dan scheduling yang baik sangat penting untuk mengurangi unplanned downtime, meningkatkan reliability equipment, mengoptimalkan tenaga kerja dan spare part, serta mengendalikan biaya pemeliharaan.

Program terbaru ini membahas proses maintenance secara lebih terintegrasi, mulai dari work request, work order, job planning, prioritas pekerjaan, maintenance backlog, resource planning, scheduling, preventive maintenance, predictive maintenance, hingga evaluasi kinerja maintenance. Pendekatan modern juga mencakup pemanfaatan CMMS dan analisis data maintenance untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai penyusunan job plan yang efektif, estimasi manpower dan durasi pekerjaan, kesiapan material serta tools, penentuan prioritas berdasarkan criticality equipment, hingga penyusunan weekly dan monthly maintenance schedule. Materi juga diarahkan pada peningkatan koordinasi antara Maintenance, Operation, Production, Engineering, Procurement, dan Reliability.

Pelatihan dilaksanakan secara Online maupun Offline/Tatap Muka, dengan metode diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan penyusunan maintenance planning and scheduling sesuai kebutuhan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING TERBARU 2026–2027

1. Memahami konsep terbaru Maintenance Planning and Scheduling.
2. Mampu menyusun work order dan job plan secara sistematis.
3. Mampu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan criticality dan risiko equipment.
4. Mampu mengoptimalkan manpower, material, spare part, tools, dan waktu kerja.
5. Meningkatkan reliability, availability, produktivitas, dan efisiensi biaya maintenance.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING AND SCHEDULING TERBARU 2026–2027

1. Maintenance Planning, Work Order Management & Job Planning
2. Maintenance Scheduling, Backlog Management & Prioritas Pekerjaan
3. Resource Planning: Manpower, Material, Spare Part & Tools
4. Preventive, Predictive Maintenance & Reliability Management
5. CMMS, Maintenance KPI, MTBF, MTTR, OEE & Maintenance Cost Control

Masalah yang Sering Dihadapi

Perusahaan sering menghadapi pekerjaan maintenance yang masih bersifat reaktif, backlog yang terus meningkat, jadwal preventive maintenance yang tidak optimal, keterlambatan spare part, keterbatasan manpower, serta kurangnya koordinasi antara tim maintenance dan operation.

Dampak

Perencanaan yang kurang baik dapat menyebabkan downtime meningkat, produktivitas menurun, biaya maintenance membengkak, pekerjaan tertunda, utilisasi tenaga kerja tidak optimal, serta umur pakai equipment menjadi lebih pendek.

Solusi

Maintenance Planning and Scheduling yang terstruktur menjadi solusi untuk memastikan setiap pekerjaan telah memiliki job plan, prioritas, estimasi waktu, manpower, material, tools, dan jadwal pelaksanaan sebelum pekerjaan dilakukan. Penggunaan CMMS dan KPI maintenance juga membantu perusahaan melakukan monitoring serta evaluasi secara lebih terukur.

Manfaat Mengikuti

Peserta akan mampu meningkatkan kualitas perencanaan pekerjaan maintenance, mengurangi downtime, mengendalikan backlog, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan kepatuhan preventive maintenance, memperbaiki koordinasi antarbagian, serta mendukung peningkatan reliability dan efisiensi aset.

Peserta yang Direkomendasikan

Pelatihan direkomendasikan bagi Maintenance Manager, Maintenance Planner, Maintenance Scheduler, Maintenance Supervisor, Maintenance Engineer, Reliability Engineer, Mechanical Engineer, Electrical Engineer, Technician, Production Supervisor, Operation Supervisor, Asset Management, CMMS Administrator, dan personel lain yang terlibat dalam pengelolaan pemeliharaan aset.

Sertifikat Resmi

Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Pelatihan Resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.

Narasumber Profesional

Pelatihan didukung oleh narasumber dan instruktur profesional yang memiliki pengalaman praktis dan akademis dalam bidang maintenance management, maintenance planning, reliability engineering, asset management, dan engineering.

Pelaksanaan Online dan Offline

Pelatihan dapat dilaksanakan secara Online maupun Offline/Tatap Muka, termasuk In-House Training untuk perusahaan yang membutuhkan materi khusus sesuai jenis equipment, proses produksi, dan sistem maintenance yang diterapkan.

Fasilitas Kegiatan Pelatihan

Modul dan Bahan Pelatihan
Materi pelatihan dalam bentuk cetak atau softcopy.

Sertifikat Pelatihan
Sertifikat resmi bagi peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai.

Narasumber/Instruktur Kompeten
Praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang maintenance management dan engineering.

Ruang Pelatihan dan Perlengkapan
Ruang nyaman dilengkapi LCD proyektor, sound system, dan alat tulis.

Konsumsi Peserta
Coffee break dan makan siang selama pelatihan.

Akomodasi dan Transportasi
Penginapan dan transport lokal apabila disediakan sesuai ketentuan penyelenggara.

Segera Daftarkan Instansi Anda

Tingkatkan kompetensi tim melalui Pelatihan Maintenance Planning and Scheduling Terbaru 2026–2027 untuk membangun sistem maintenance yang lebih terencana, terjadwal, efisien, berbasis data, dan berorientasi pada reliability aset.

Informasi Pendaftaran Via Panitia Trans Edukasi Nasional
Ikhsan: 08139554312
Website: www.bimtekexpert.com