Bimtek

Bimtek Akselerasi Pencapaian Sasaran Strategis Terbaru Tahun 2026-2027

1. Pengantar Perencana

• Kepada YTH
• Pemerintahan Daerah Se-indonesia

Dengan Hormat

Bimbingan Teknis (Bimtek) Akselerasi Pencapaian Sasaran Strategis Tahun 2026–2027 merupakan program pelatihan intensif yang dirancang untuk memperkuat kapasitas aparatur, pemangku kepentingan, dan pelaksana program dalam memahami, merencanakan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi strategi penetapan target kinerja yang efektif dan terukur sesuai prioritas nasional/organisasi.

Bimtek ini berfokus pada percepatan pencapaian target strategis yang tertuang dalam dokumen perencanaan seperti Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja), Key Performance Indicators (KPI), serta road map program prioritas. Metode penyampaian materi akan memadukan presentasi teori, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi perencanaan, dan benchmarking praktik terbaik (best practices) untuk memastikan transfer pengetahuan dan keterampilan secara aplikatif.

Peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam tentang integrasi target strategis dengan indikator kinerja, perumusan strategi akselerasi, pengelolaan risiko, serta teknik monitoring & evaluasi berbasis data. Hasil Bimtek diharapkan mampu menghasilkan rencana aksi konkret dan inovatif untuk mempercepat pencapaian sasaran strategis organisasi di tahun 2026–2027.

Tujuan Bimtek Akselerasi Pencapaian Sasaran Strategis Terbaru Tahun 2026-2027

Bimtek ini memiliki tujuan utama sebagai berikut:

1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep perencanaan strategis, target kinerja, dan implementasi kebijakan berbasis bukti.

2. Menguatkan kapabilitas teknis dalam menyusun strategi akselerasi untuk pencapaian sasaran strategis organisasi secara sistematis dan terukur.

3. Mendorong kemampuan analisis risiko dan mitigasi yang relevan dengan ancaman atau hambatan pencapaian target.

4. Meningkatkan keterampilan pemantauan dan evaluasi (Monev) melalui penggunaan indikator kinerja utama (IKU/KPI), pelaporan berbasis data, dan dashboard kinerja.

5. Memfasilitasi penyusunan rencana aksi operasional yang terstruktur, realistis, dan terintegrasi dengan fungsi kerja masing-masing unit atau tim.

6. Mengembangkan budaya kerja berbasis hasil dan akuntabilitas melalui peningkatan kompetensi SDM di lingkungan kerja.

7. Meningkatkan kolaborasi antar pemangku kepentingan dalam mendukung percepatan pencapaian target strategis melalui sinergi program dan sumber daya.

8. Mendorong inovasi dan adaptasi teknologi digital untuk mempercepat tata kelola manajemen kinerja dan pelaporan.

Materi Bimtek Akselerasi Pencapaian Sasaran Strategis Terbaru Tahun 2026-2027

1. Pengantar Perencanaan Strategis dan Penetapan Sasaran

• Definisi dan ruang lingkup perencanaan strategis.

• Hierarki perencanaan: visi, misi, prioritas, sasaran, dan indikator kinerja.

• Hubungan antara Renstra, Renja, RKAKL, dan target kinerja.

• Peran SDM dalam pencapaian sasaran strategis.

Outcome: Peserta mampu memahami struktur dan fungsi perencanaan strategis dalam organisasi.

2. Framework Akselerasi Sasaran Strategis

• Konsep akselerasi dalam manajemen kinerja.

• Identifikasi gap antara target dan realisasi capaian saat ini.

• Metode prioritisasi sasaran berdasar urgensi dan dampak.

• Penentuan strategi percepatan: Optimum, Quick Wins, High Impact Activities.

Outcome: Peserta dapat merancang strategi yang fokus pada percepatan target.

3. Perumusan dan Penguatan Indikator Kinerja (IKU/KPI)

• Prinsip penyusunan indikator yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).

• Teknik pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

• Menyusun baseline data dan target capaian.

• Studi kasus penyusunan KPI yang berkualitas.

Outcome: Peserta mampu menyusun dan memvalidasi KPI terukur untuk masing-masing program.

4. Perencanaan Aksi Akselerasi

• Translasi strategi menjadi rencana aksi operasional.

• Matriks aksi: tujuan, kegiatan, output, indikator, penanggung jawab, jadwal, dan anggaran.

• Kolaborasi antarunit dan pemanfaatan sumber daya (SDM, anggaran, teknologi).

• Studi kasus rencana aksi nyata.

Outcome: Peserta menghasilkan draft rencana aksi terstruktur.

5. Manajemen Risiko dan Pengendalian

• Mengidentifikasi risiko strategis yang menghambat pencapaian sasaran.

• Teknik evaluasi risiko: likelihood x impact.

• Mekanisme mitigasi dan kontrol.

• Penilaian risiko berkelanjutan.

Outcome: Peserta mampu menyusun peta risiko dan strategi mitigasinya.

6. Monitoring dan Evaluasi Berbasis Data

• Prinsip Monev efektif: continuous, real-time, evidence based.

• Tools monitoring: dashboard KPI, scorecard, pelaporan berkala.

• Analisis tren kinerja dan tindakan korektif.

• Penguatan data governance dan quality assurance.

Outcome: Peserta mampu melakukan pemantauan dan evaluasi secara sistematis.

7. Teknologi Pendukung Akselerasi

• Sistem informasi kinerja: e-monitoring, aplikasi dashboard, dan BI (Business Intelligence).

• Pemanfaatan teknologi untuk laporan otomatis dan visualisasi data.

• Praktik terbaik penggunaan tools digital.

Outcome: Peserta memahami pilihan teknologi untuk mendukung manajemen kinerja.

8. Studi Kasus dan Simulasi Implementasi

• Penyelesaian kasus nyata dari organisasi peserta.

• Diskusi kelompok untuk solusi strategis dan operasional.

• Presentasi hasil rencana aksi dan feedback fasilitator.

Tata Cara Pendaftaran Bimtek Pelatihan

1. Pengajuan Peserta
   Peserta pelatihan diusulkan oleh masing-masing perangkat daerah/unit kerja melalui surat tugas atau surat rekomendasi pimpinan.
2. Pengisian Formulir Pendaftaran
   Calon peserta wajib mengisi formulir pendaftaran pelatihan secara lengkap dan benar, baik secara daring (online) maupun luring (offline), sesuai ketentuan panitia.
3. Kelengkapan Administrasi
   Peserta melampirkan dokumen pendukung, seperti fotokopi KTP, surat tugas, dan data jabatan yang relevan dengan materi pelatihan.
4. Konfirmasi Kepesertaan
   Panitia melakukan verifikasi data dan menyampaikan konfirmasi kepesertaan kepada peserta atau instansi pengirim.
5. Pembayaran Biaya Pelatihan (jika ada)
   Pembayaran dilakukan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan dan dikonfirmasi kepada panitia sebelum pelatihan dilaksanakan.
6. Registrasi Ulang
   Peserta melakukan registrasi ulang pada hari pertama pelatihan untuk menerima perlengkapan dan informasi kegiatan.

Fasilitas Bimtek Pelatihan

1. Modul dan Bahan Pelatihan
   Materi pelatihan dalam bentuk cetak atau softcopy.
2. Sertifikat Pelatihan
   Sertifikat resmi bagi peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai.
3. Narasumber/Instruktur Kompeten
   Praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang pengelolaan keuangan daerah.
4. Ruang Pelatihan dan Perlengkapan
   Ruang nyaman dilengkapi LCD proyektor, sound system, dan alat tulis.
5. Konsumsi Peserta
   Coffee break dan makan siang selama pelatihan.
6. Akomodasi dan Transportasi (jika disediakan)
   Penginapan dan transport lokal sesuai ketentuan penyelenggara.

Informasi Pendafataran Via Panitia Trans Edukasi Nasional

• Bapak Ikhsan  :  0813 9554 -312