Pelatihan Strategic Working Capital Management for Hospitals Tahun 2027

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Strategic Working Capital Management for Hospitals Tahun 2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajemen rumah sakit dalam mengelola modal kerja secara strategis, efektif, efisien, dan berkelanjutan. Pengelolaan working capital menjadi aspek penting dalam menjaga kesehatan keuangan rumah sakit karena berkaitan langsung dengan ketersediaan kas, piutang pasien dan penjamin, persediaan obat serta alat kesehatan, kewajiban kepada pemasok, dan kebutuhan operasional harian.

Dalam praktiknya, rumah sakit menghadapi tantangan berupa keterlambatan pembayaran klaim, tingginya nilai piutang, persediaan yang tidak optimal, meningkatnya biaya operasional, serta kebutuhan menjaga likuiditas tanpa mengganggu kualitas pelayanan. Oleh karena itu, diperlukan strategi pengelolaan modal kerja yang mampu menyeimbangkan kebutuhan pelayanan kesehatan dengan efisiensi keuangan.

Pelatihan ini membahas konsep working capital management, cash flow management, pengelolaan piutang dan klaim, inventory management, account payable, cash conversion cycle, budgeting, financial forecasting, serta strategi optimalisasi modal kerja rumah sakit. Peserta juga akan memperoleh studi kasus dan latihan analisis untuk memahami penerapannya dalam kondisi operasional rumah sakit.

Tujuan Pelatihan Strategic Working Capital Management for Hospitals Tahun 2027

1. Memahami konsep dan strategi working capital management pada rumah sakit.
2. Meningkatkan kemampuan mengelola kas dan arus kas operasional.
3. Mampu mengoptimalkan piutang pasien, BPJS, asuransi, dan penjamin lainnya.
4. Meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan obat, bahan medis, dan kebutuhan operasional.
5. Mampu menyusun strategi modal kerja yang mendukung likuiditas dan keberlanjutan keuangan rumah sakit.

Materi Pelatihan Strategic Working Capital Management for Hospitals Tahun 2027

1. Fundamentals of Hospital Working Capital Management

• Konsep working capital.
• Current assets dan current liabilities.
• Operating cycle rumah sakit.
• Cash conversion cycle.
• Working capital policy dan strategy.

2. Cash Flow & Liquidity Management

• Cash flow forecasting.
• Pengelolaan kas masuk dan kas keluar.
• Penyusunan cash budget.
• Pengendalian likuiditas.
• Strategi menghadapi cash flow gap.

3. Account Receivable & Claim Management

• Pengelolaan piutang pasien.
• Piutang BPJS dan asuransi.
• Monitoring aging receivables.
• Claim management.
• Strategi mempercepat collection.
• Pengendalian piutang bermasalah.

4. Inventory & Account Payable Management

• Pengelolaan persediaan obat dan alat kesehatan.
• Inventory turnover.
• Pencegahan overstock dan stockout.
• Pengelolaan utang kepada supplier.
• Payment scheduling.
• Supplier relationship dan cash optimization.

5. Strategic Working Capital Optimization

• Analisis Cash Conversion Cycle.
• Working capital KPI.
• Financial dashboard.
• Cost efficiency.
• Scenario analysis.
• Penyusunan strategi optimalisasi modal kerja rumah sakit.

Masalah yang Sering Dihadapi Rumah Sakit

Rumah sakit sering menghadapi masalah berupa tingginya piutang, keterlambatan pembayaran klaim, ketidakseimbangan antara penerimaan dan pengeluaran kas, persediaan yang terlalu besar, stockout obat tertentu, serta kewajiban kepada supplier yang harus tetap dipenuhi.

Kondisi tersebut dapat membuat rumah sakit mengalami tekanan likuiditas meskipun secara operasional memiliki aktivitas pelayanan yang tinggi.

Dampak

Pengelolaan modal kerja yang kurang optimal dapat menyebabkan cash flow terganggu, pembayaran supplier terlambat, biaya penyimpanan meningkat, persediaan tidak efisien, serta kemampuan rumah sakit dalam membiayai kebutuhan operasional menjadi terbatas.

Solusi

Solusi yang diperlukan adalah membangun sistem pengelolaan working capital berbasis data melalui cash flow forecasting, monitoring piutang dan klaim, pengendalian inventory, optimalisasi pembayaran supplier, serta pengukuran Cash Conversion Cycle dan indikator keuangan lainnya.

Dengan strategi tersebut, rumah sakit dapat menjaga likuiditas sekaligus meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya keuangan tanpa mengabaikan kualitas pelayanan pasien.

Manfaat Mengikuti Pelatihan

• Memahami strategi working capital rumah sakit.
• Meningkatkan kemampuan cash flow management.
• Mampu melakukan monitoring piutang dan klaim.
• Meningkatkan efektivitas collection.
• Memahami inventory management rumah sakit.
• Mengoptimalkan pengelolaan utang supplier.
• Mengurangi risiko cash flow gap.
• Meningkatkan efisiensi modal kerja.
• Memahami Cash Conversion Cycle.
• Mendukung pengambilan keputusan keuangan.
• Meningkatkan kesehatan dan keberlanjutan keuangan rumah sakit.

Peserta yang Direkomendasikan

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

• Direktur/Kepala Rumah Sakit.
• Direktur Keuangan.
• Manajer Keuangan.
• Kepala Bagian Keuangan.
• Accounting Manager.
• Treasury.
• Billing dan Collection.
• Pengelola piutang dan klaim.
• Bagian Purchasing/Procurement.
• Pengelola persediaan.
• Manajer operasional.
• Internal Auditor.
• Komite dan tim manajemen rumah sakit.
• Pengelola BLUD rumah sakit.

Sertifikat Resmi

Peserta yang mengikuti kegiatan hingga selesai akan memperoleh sertifikat pelatihan resmi sebagai bukti keikutsertaan dan peningkatan kompetensi.

Narasumber Profesional

Pelatihan didukung oleh narasumber dan instruktur profesional yang berpengalaman dalam manajemen keuangan, hospital financial management, working capital, cash flow, accounting, dan pengelolaan keuangan fasilitas pelayanan kesehatan.

Konsultasi dan Pendampingan

Peserta mendapatkan kesempatan melakukan konsultasi dan pendampingan mengenai pengelolaan cash flow, piutang, klaim, inventory, utang supplier, serta strategi optimalisasi working capital sesuai kebutuhan rumah sakit.

Pelaksanaan Online dan Offline

Pelatihan dapat dilaksanakan secara online maupun offline/tatap muka. Program juga dapat diselenggarakan secara in-house dengan materi yang disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan rumah sakit.

FAQ Seputar Strategic Working Capital Management for Hospitals

1. Apa yang dimaksud working capital management rumah sakit?
Working capital management adalah pengelolaan aset lancar dan kewajiban lancar agar kegiatan operasional rumah sakit berjalan lancar dan likuiditas tetap terjaga.

2. Mengapa working capital penting bagi rumah sakit?
Karena rumah sakit membutuhkan kas yang memadai untuk membiayai obat, alat kesehatan, tenaga kerja, supplier, utilitas, dan berbagai kebutuhan operasional.

3. Apakah pelatihan membahas piutang BPJS?
Ya. Materi mencakup pengelolaan piutang dan klaim, aging receivables, monitoring collection, serta strategi mempercepat penerimaan.

4. Apakah membahas persediaan obat dan alat kesehatan?
Ya. Peserta mempelajari inventory turnover, pengendalian stok, serta strategi mengurangi overstock dan stockout.

5. Apakah pelatihan cocok untuk rumah sakit BLUD?
Ya. Materinya dapat diterapkan pada rumah sakit pemerintah, BLUD, maupun rumah sakit swasta.

6. Apakah tersedia konsultasi?
Ya. Peserta dapat berkonsultasi mengenai permasalahan working capital yang dihadapi rumah sakit.

7. Apakah mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta yang mengikuti kegiatan hingga selesai memperoleh sertifikat pelatihan resmi.

8. Apakah pelatihan dapat dilakukan online?
Ya. Pelatihan tersedia dalam format online maupun offline/tatap muka.

Jadwal Pelatihan Strategic Working Capital Management for Hospitals Tahun 2027

Januari 2027

• Kamis–Jumat, 7–8 Januari 2027
• Kamis–Jumat, 14–15 Januari 2027
• Kamis–Jumat, 21–22 Januari 2027
• Kamis–Jumat, 28–29 Januari 2027

Februari 2027

• Kamis–Jumat, 4–5 Februari 2027
• Kamis–Jumat, 11–12 Februari 2027
• Kamis–Jumat, 18–19 Februari 2027
• Kamis–Jumat, 25–26 Februari 2027

Maret 2027

• Kamis–Jumat, 4–5 Maret 2027
• Kamis–Jumat, 11–12 Maret 2027
• Kamis–Jumat, 18–19 Maret 2027
• Kamis–Jumat, 25–26 Maret 2027

April 2027

• Kamis–Jumat, 1–2 April 2027
• Kamis–Jumat, 8–9 April 2027
• Kamis–Jumat, 15–16 April 2027
• Kamis–Jumat, 22–23 April 2027
• Kamis–Jumat, 29–30 April 2027

Mei 2027

• Kamis–Jumat, 6–7 Mei 2027
• Kamis–Jumat, 13–14 Mei 2027
• Kamis–Jumat, 20–21 Mei 2027
• Kamis–Jumat, 27–28 Mei 2027

Juni 2027

• Kamis–Jumat, 3–4 Juni 2027
• Kamis–Jumat, 10–11 Juni 2027
• Kamis–Jumat, 17–18 Juni 2027
• Kamis–Jumat, 24–25 Juni 2027

Juli 2027

• Kamis–Jumat, 1–2 Juli 2027
• Kamis–Jumat, 8–9 Juli 2027
• Kamis–Jumat, 15–16 Juli 2027
• Kamis–Jumat, 22–23 Juli 2027
• Kamis–Jumat, 29–30 Juli 2027

Agustus 2027

• Kamis–Jumat, 5–6 Agustus 2027
• Kamis–Jumat, 12–13 Agustus 2027
• Kamis–Jumat, 19–20 Agustus 2027
• Kamis–Jumat, 26–27 Agustus 2027

September 2027

• Kamis–Jumat, 2–3 September 2027
• Kamis–Jumat, 9–10 September 2027
• Kamis–Jumat, 16–17 September 2027
• Kamis–Jumat, 23–24 September 2027
• Kamis–Jumat, 30 September – 1 Oktober 2027

Oktober 2027

• Kamis–Jumat, 7–8 Oktober 2027
• Kamis–Jumat, 14–15 Oktober 2027
• Kamis–Jumat, 21–22 Oktober 2027
• Kamis–Jumat, 28–29 Oktober 2027

November 2027

• Kamis–Jumat, 4–5 November 2027
• Kamis–Jumat, 11–12 November 2027
• Kamis–Jumat, 18–19 November 2027
• Kamis–Jumat, 25–26 November 2027

Desember 2027

• Kamis–Jumat, 2–3 Desember 2027
• Kamis–Jumat, 9–10 Desember 2027
• Kamis–Jumat, 16–17 Desember 2027
• Kamis–Jumat, 23–24 Desember 2027
• Kamis–Jumat, 30–31 Desember 2027

Tempat Pelaksanaan

• Hotel Cordela Jakarta Pusat
• Hotel Fave Braga Bandung
• Hotel Arjuna Yogyakarta

Fasilitas Kegiatan Pelatihan

• Modul dan bahan pelatihan cetak/softcopy.
• Sertifikat pelatihan resmi.
• Narasumber/instruktur kompeten.
• Ruang pelatihan dan perlengkapan.
• LCD proyektor, sound system, dan alat tulis.
• Coffee break dan makan siang.
• Akomodasi dan transportasi apabila disediakan sesuai ketentuan penyelenggara.

Segera Daftarkan Instansi Anda

Informasi pendaftaran melalui Panitia Trans Edukasi Nasional (TREN).

Ikhsan: 08139554312
Website: www.bimtekexpert.com