TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN 2026–2027

Deskripsi

Training Procurement Management untuk Industri Pertambangan 2026–2027 merupakan pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tim procurement, purchasing, supply chain, dan manajemen dalam mengelola pengadaan barang dan jasa secara efisien, strategis, tepat waktu, dan sesuai kebutuhan operasional pertambangan.

Industri pertambangan memiliki karakteristik procurement yang kompleks karena membutuhkan berbagai barang dan jasa kritis seperti heavy equipment, spare part, fuel, electrical equipment, PPE, material tambang, jasa maintenance, kontraktor, transportasi, hingga kebutuhan camp dan supporting facilities. Keterlambatan satu komponen penting dapat berdampak langsung terhadap produktivitas dan kontinuitas operasi.

Training ini membahas procurement planning, strategic sourcing, purchasing management, supplier selection, vendor evaluation, contract management, cost control, inventory coordination, supplier risk, dan procurement performance. Peserta juga mempelajari strategi mengendalikan Total Cost of Ownership (TCO), mengoptimalkan supplier, serta mengurangi risiko keterlambatan pasokan.

Pembelajaran menggunakan teori, diskusi, studi kasus industri pertambangan, simulasi supplier evaluation, analisis biaya, dan latihan negosiasi, sehingga peserta memperoleh keterampilan yang dapat diterapkan pada kegiatan procurement pertambangan secara langsung.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN 2026–2027

• Memahami Procurement Management khusus industri pertambangan.
• Mampu menyusun procurement plan berdasarkan kebutuhan operasi.
• Meningkatkan kemampuan strategic sourcing.
• Mampu memilih dan mengevaluasi supplier.
• Mengoptimalkan biaya pengadaan dan TCO.
• Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier.
• Mengelola kontraktor dan vendor secara efektif.
• Mengidentifikasi risiko supply chain pertambangan.

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN 2026–2027

1. Procurement Planning Industri Pertambangan

• Procurement planning.
• Identifikasi kebutuhan operasi tambang.
• Critical item dan non-critical item.
• Procurement schedule.
• Forecasting kebutuhan.
• Koordinasi Procurement, Warehouse & Maintenance.

2. Strategic Sourcing & Supplier Selection

• Supplier sourcing.
• Market analysis.
• Supplier qualification.
• Vendor due diligence.
• Supplier selection.
• Supplier segmentation.

3. Purchasing, Cost Analysis & Negotiation

• Purchasing process.
• RFQ dan quotation analysis.
• Price analysis.
• Cost breakdown.
• Total Cost of Ownership.
• Strategi negosiasi harga.
• Cost saving dan cost avoidance.

4. Vendor & Contract Management

• Vendor evaluation.
• Vendor Scorecard.
• Supplier KPI.
• Contract management.
• Performance monitoring.
• Service Level Agreement.
• Corrective Action Plan.

5. Procurement Risk & Supply Chain

• Supplier risk assessment.
• Supply disruption.
• Single-source risk.
• Lead time management.
• Critical spare parts.
• Emergency procurement.
• Mitigasi risiko supply chain.
• Studi kasus pertambangan.

Masalah yang Sering Terjadi

• Spare part dan material kritis terlambat tersedia.
• Lead time supplier terlalu panjang.
• Ketergantungan pada supplier tertentu.
• Harga spare part dan equipment tinggi.
• Spesifikasi barang tidak sesuai kebutuhan teknis.
• Vendor performance tidak terukur.
• Procurement dan warehouse kurang terintegrasi.
• Emergency purchasing terlalu sering dilakukan.
• Biaya logistik dan transportasi tinggi.

Dampak

Masalah procurement dapat menyebabkan downtime alat, keterlambatan maintenance, gangguan produksi, peningkatan operational cost, inventory tidak optimal, serta risiko terhentinya kegiatan pertambangan.

Solusi

Training memberikan pendekatan strategis melalui critical item identification, procurement planning, supplier segmentation, TCO analysis, vendor KPI, contract management, inventory coordination, dan supply risk management untuk meningkatkan reliability dan efisiensi procurement.

Manfaat Mengikuti

• Meningkatkan efisiensi procurement tambang.
• Mengurangi procurement cost.
• Mengoptimalkan supplier selection.
• Mengurangi risiko stockout.
• Meningkatkan ketersediaan spare part kritis.
• Mengurangi downtime akibat keterlambatan material.
• Meningkatkan kemampuan negosiasi.
• Memperkuat vendor performance.
• Mengendalikan TCO.
• Meningkatkan koordinasi Procurement, Warehouse, Maintenance, dan Operation.

Peserta yang Direkomendasikan

• Procurement Manager.
• Procurement Officer.
• Purchasing Manager.
• Purchasing Staff.
• Strategic Sourcing.
• Supply Chain Manager.
• Supply Chain Analyst.
• Warehouse Manager.
• Warehouse Staff.
• Maintenance Manager.
• Asset Management.
• Contract Management.
• Vendor Management.
• Logistics Manager.
• Cost Control.
• Operation Manager.
• Project Manager.
• Manajemen perusahaan pertambangan.

Sertifikat Resmi

Peserta yang mengikuti training hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Resmi Training Procurement Management untuk Industri Pertambangan 2026–2027.

Narasumber Profesional

Training disampaikan oleh praktisi procurement dan supply chain, mining procurement specialist, strategic sourcing professional, contract management specialist, serta konsultan berpengalaman dalam pengelolaan procurement industri pertambangan.

Konsultasi dan Pendampingan

Peserta dapat berkonsultasi mengenai:

• Procurement planning.
• Critical spare parts.
• Strategic sourcing.
• Supplier selection.
• Vendor evaluation.
• Price analysis.
• TCO.
• Cost reduction.
• Contract management.
• Supplier risk.
• Supply chain disruption.

Bisa Dilaksanakan Online dan Offline

Training tersedia dalam format:

• Offline/Tatap Muka
• Online via Zoom Meeting
• In House Training
• Corporate Training
• Site Training
• Hybrid Training

FAQ

Mengapa procurement pertambangan membutuhkan pendekatan khusus?

Karena kebutuhan industri pertambangan melibatkan equipment, spare part, material, jasa kontraktor, dan barang kritis dengan spesifikasi teknis serta lead time yang dapat memengaruhi kontinuitas operasi.

Apakah membahas spare part dan critical item?

Ya. Materi dapat mencakup identifikasi barang kritis, lead time, supplier dependency, dan strategi pengadaan untuk mendukung reliability operasi.

Apakah membahas cost reduction?

Ya. Peserta mempelajari price analysis, cost breakdown, TCO, cost saving, dan cost avoidance.

Apakah membahas vendor dan kontraktor?

Ya. Training mencakup vendor selection, vendor evaluation, supplier KPI, contract management, dan performance monitoring.

Apakah cocok untuk perusahaan tambang batu bara?

Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan pertambangan batu bara, mineral, nikel, emas, tembaga, bauksit, dan komoditas lainnya.

Apakah tersedia In House Training?

Ya. Program dapat disesuaikan dengan jenis operasi, kategori procurement, equipment, spare part, supplier, dan permasalahan perusahaan tambang.

Segera Daftarkan Tim Procurement & Supply Chain Perusahaan Tambang Anda

Informasi Pendaftaran Via Panitia Trans Edukasi Nasional

Ikhsan: 08139554312
Website: www.bimtekexpert.com