Training Swasta

JADWAL PELATIHAN TRAINING VENDOR SELECTION, EVALUATION & PERFORMANCE MANAGEMENT 2026–2027

TRAINING VENDOR SELECTION, EVALUATION & PERFORMANCE MANAGEMENT 2026–2027

TRAINING VENDOR SELECTION, EVALUATION & PERFORMANCE MANAGEMENT 2026–2027

Deskripsi

Training Vendor Selection, Evaluation & Performance Management 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam memilih, menilai, mengelola, dan mengembangkan vendor secara objektif dan terukur. Vendor merupakan bagian penting dalam keberlangsungan operasional perusahaan, sehingga proses pemilihan dan evaluasi tidak cukup hanya berdasarkan harga, tetapi juga perlu mempertimbangkan kualitas, kapasitas, delivery, biaya, layanan, risiko, kepatuhan, dan kemampuan vendor memenuhi kebutuhan jangka panjang.

Dalam praktiknya, perusahaan sering menghadapi masalah seperti vendor tidak memenuhi spesifikasi, keterlambatan pengiriman, kualitas tidak konsisten, harga kurang kompetitif, ketergantungan terhadap vendor tertentu, hingga tidak adanya sistem evaluasi vendor yang terstruktur. Kondisi tersebut dapat mengganggu operasional dan meningkatkan biaya pengadaan.

Training ini membahas vendor sourcing, vendor qualification, supplier due diligence, vendor selection, evaluation criteria, Vendor Scorecard, Supplier KPI, Quality-Cost-Delivery (QCD), vendor risk management, corrective action, hingga supplier development. Peserta juga akan mempelajari cara membuat sistem evaluasi vendor yang transparan dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.

Metode pelatihan menggunakan teori, diskusi, studi kasus, simulasi vendor assessment, penyusunan Vendor Scorecard, dan latihan evaluasi kinerja, sehingga peserta dapat menerapkan materi secara langsung.


TUJUAN TRAINING VENDOR SELECTION, EVALUATION & PERFORMANCE MANAGEMENT 2026–2027

  • Memahami prinsip Vendor Selection & Performance Management.
  • Mampu menentukan kriteria pemilihan vendor.
  • Melakukan qualification dan assessment vendor.
  • Menyusun sistem evaluasi vendor secara objektif.
  • Menggunakan KPI dan Vendor Scorecard.
  • Mengidentifikasi risiko vendor.
  • Meningkatkan kinerja dan hubungan dengan vendor.
  • Menentukan strategi pengembangan vendor.

MATERI TRAINING VENDOR SELECTION, EVALUATION & PERFORMANCE MANAGEMENT 2026–2027

1. Vendor Selection & Qualification

  • Konsep vendor management.
  • Vendor sourcing.
  • Supplier qualification.
  • Kriteria seleksi vendor.
  • Vendor due diligence.
  • Pre-qualification.

2. Vendor Evaluation System

  • Vendor evaluation criteria.
  • Quality, Cost, Delivery (QCD).
  • Kapasitas dan kemampuan vendor.
  • Evaluasi harga dan biaya.
  • Kepatuhan dan reliability.
  • Vendor assessment.

3. Vendor Scorecard & KPI

  • Konsep Vendor Scorecard.
  • Penyusunan KPI vendor.
  • Quality KPI.
  • Delivery KPI.
  • Cost KPI.
  • Service KPI.
  • Performance scoring.

4. Vendor Performance & Risk Management

  • Monitoring vendor.
  • Identifikasi vendor risk.
  • Supply disruption risk.
  • Corrective Action Plan.
  • Vendor improvement.
  • Supplier relationship management.

5. Vendor Review & Case Study

  • Vendor performance review.
  • Simulasi Vendor Scorecard.
  • Studi kasus vendor bermasalah.
  • Strategi vendor improvement.
  • Vendor replacement decision.
  • Evaluasi hasil performance.

Masalah yang Sering Terjadi

  • Vendor dipilih hanya berdasarkan harga.
  • Tidak ada standar evaluasi yang jelas.
  • Kualitas barang tidak konsisten.
  • Vendor sering terlambat melakukan pengiriman.
  • Respons vendor terhadap masalah lambat.
  • Kinerja vendor tidak terdokumentasi dengan baik.
  • Perusahaan terlalu bergantung pada vendor tertentu.

Dampak

Vendor yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan keterlambatan pasokan, peningkatan biaya, gangguan produksi atau pelayanan, masalah kualitas, serta meningkatkan risiko operasional dan reputasi perusahaan.

Solusi

Training memberikan sistem pengelolaan vendor melalui qualification, due diligence, Vendor Scorecard, KPI, performance review, risk assessment, corrective action, dan supplier development sehingga keputusan vendor dapat dibuat berdasarkan data dan kinerja aktual.


Manfaat Mengikuti

  • Meningkatkan kualitas vendor selection.
  • Memperoleh vendor yang lebih reliable.
  • Meningkatkan kualitas barang dan jasa.
  • Mengurangi risiko keterlambatan.
  • Meningkatkan kemampuan evaluasi vendor.
  • Mengoptimalkan supplier performance.
  • Meningkatkan efisiensi procurement.
  • Mengurangi vendor-related risk.
  • Membangun hubungan vendor yang lebih profesional.

Peserta yang Direkomendasikan

  • Procurement Manager.
  • Procurement Officer.
  • Purchasing Manager.
  • Purchasing Staff.
  • Vendor Management.
  • Supplier Relationship Management.
  • Strategic Sourcing.
  • Supply Chain Manager.
  • Contract Management.
  • Quality Assurance.
  • Quality Control.
  • Warehouse & Logistics.
  • Finance.
  • Operation Manager.
  • Procurement Analyst.

Sertifikat Resmi

Peserta yang mengikuti training hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Resmi Training Vendor Selection, Evaluation & Performance Management 2026–2027.

Narasumber Profesional

Training disampaikan oleh praktisi procurement, supplier management specialist, strategic sourcing professional, supply chain consultant, vendor management specialist, serta akademisi berpengalaman.

Konsultasi dan Pendampingan

Peserta dapat berkonsultasi mengenai:

  • Vendor selection.
  • Vendor qualification.
  • Vendor assessment.
  • Vendor Scorecard.
  • Supplier KPI.
  • Supplier risk.
  • Performance review.
  • Corrective Action Plan.
  • Supplier development.

Bisa Dilaksanakan Online dan Offline

Training dapat diselenggarakan secara:

  • Offline/Tatap Muka
  • Online via Zoom Meeting
  • In House Training
  • Corporate Training
  • Hybrid Training

FAQ

Apa fokus utama training ini?

Training berfokus pada proses memilih vendor yang tepat, melakukan evaluasi secara objektif, mengukur kinerja, serta mengembangkan vendor agar mampu memenuhi target perusahaan.

Apakah membahas Vendor Scorecard?

Ya. Peserta mempelajari penyusunan Vendor Scorecard dan KPI berdasarkan aspek kualitas, biaya, delivery, dan layanan.

Apakah membahas vendor risk?

Ya. Materi mencakup identifikasi risiko vendor, ketergantungan supplier, gangguan pasokan, serta strategi mitigasi.

Apakah ada simulasi?

Ya. Peserta dapat mengikuti simulasi vendor assessment, penyusunan scorecard, performance review, dan studi kasus vendor bermasalah.

Apakah cocok untuk Purchasing?

Sangat cocok. Materi dapat diterapkan oleh Purchasing, Procurement, Supply Chain, Quality, Contract Management, dan Vendor Management.

Apakah tersedia In House Training?

Ya. Training dapat disesuaikan dengan sistem evaluasi vendor dan kategori supplier perusahaan.


Segera Daftarkan Tim Procurement & Purchasing Perusahaan Anda

Informasi Pendaftaran Via Panitia Trans Edukasi Nasional

Ikhsan: 08139554312
Website: www.bimtekexpert.com

author-avatar

Tentang BIMTEK EXPERT

PT. Trans Edukasi Nasional merupakan perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan sarana, media, serta fasilitasi kegiatan pendidikan dan sosial bagi seluruh lapisan masyarakat Indonesia. Layanan kami menjangkau instansi pemerintah pusat dan daerah, BUMN, BUMD, sektor swasta, hingga masyarakat umum.