TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT 2026–2027

Deskripsi

Training Strategic Procurement & Purchasing Management 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola fungsi procurement dan purchasing secara strategis, efisien, transparan, dan berorientasi pada penciptaan nilai bagi perusahaan. Dalam kondisi bisnis yang semakin kompetitif, procurement tidak lagi hanya berfungsi sebagai bagian yang melakukan pembelian barang dan jasa, tetapi menjadi salah satu fungsi strategis yang berperan dalam pengendalian biaya, pengelolaan pemasok, mitigasi risiko, peningkatan kualitas, serta keberlanjutan rantai pasok.

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi procurement berdasarkan kebutuhan organisasi, melakukan sourcing dan supplier selection, menyusun strategi negosiasi, mengelola kontrak, mengevaluasi kinerja vendor, serta mengoptimalkan total cost of ownership (TCO). Peserta juga akan memahami bagaimana memanfaatkan data dan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi proses purchasing.

Metode pembelajaran menggabungkan teori, diskusi, studi kasus, simulasi, dan praktik sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan materi dalam aktivitas procurement sehari-hari. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik sektor manufaktur, pertambangan, energi, konstruksi, perbankan, rumah sakit, BUMN, BUMD, maupun perusahaan swasta.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT 2026–2027

• Memahami konsep Strategic Procurement dan Purchasing Management.
• Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengadaan.
• Menguasai proses sourcing dan supplier selection.
• Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier.
• Mengoptimalkan biaya pembelian dan Total Cost of Ownership.
• Mengembangkan sistem evaluasi dan pengendalian vendor.
• Meminimalkan risiko dalam proses procurement.

MATERI TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT 2026–2027

1. Strategic Procurement Management

• Peran procurement dalam strategi bisnis.
• Procurement strategy dan purchasing planning.
• Procurement maturity.
• Spend analysis dan procurement performance.

2. Strategic Sourcing & Supplier Selection

• Market analysis.
• Identifikasi dan klasifikasi supplier.
• Supplier qualification.
• Vendor selection dan due diligence.
• Supplier segmentation.

3. Purchasing & Cost Management

• Purchase planning.
• Cost analysis.
• Total Cost of Ownership (TCO).
• Cost reduction dan cost saving.
• Make or Buy Analysis.

4. Negotiation & Contract Management

• Strategi negosiasi dengan supplier.
• Teknik mendapatkan harga dan terms terbaik.
• Penyusunan purchase agreement.
• Contract management.
• Pengendalian risiko kontrak.

5. Supplier Performance & Procurement Risk Management

• Vendor Performance Management.
• Supplier KPI.
• Supplier Scorecard.
• Risk identification dan mitigation.
• Supplier development dan continuous improvement.

Masalah yang Sering Terjadi

• Pembelian masih berorientasi pada harga termurah.
• Tidak adanya strategi sourcing yang jelas.
• Supplier terlalu bergantung pada satu vendor.
• Negosiasi belum optimal.
• Biaya tersembunyi tidak diperhitungkan.
• Evaluasi vendor belum menggunakan KPI yang terukur.
• Risiko supply chain belum teridentifikasi dengan baik.

Dampak

Procurement yang tidak dikelola secara strategis dapat menyebabkan biaya pembelian meningkat, kualitas barang tidak konsisten, keterlambatan pasokan, ketergantungan terhadap supplier tertentu, serta meningkatnya risiko operasional perusahaan.

Solusi

Training ini memberikan pendekatan strategis untuk mengelola procurement mulai dari spend analysis, strategic sourcing, supplier selection, negotiation, contract management, vendor performance hingga risk management. Peserta akan memperoleh tools dan metode yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi sekaligus menciptakan value bagi organisasi.

Manfaat Mengikuti

• Meningkatkan efisiensi procurement.
• Mengoptimalkan biaya pembelian.
• Meningkatkan kemampuan negosiasi.
• Memperbaiki supplier selection.
• Mengurangi risiko keterlambatan pasokan.
• Meningkatkan kinerja vendor.
• Mengembangkan procurement berbasis data.
• Mendukung pencapaian target cost saving perusahaan.

Peserta yang Direkomendasikan

• Procurement Manager.
• Purchasing Manager.
• Procurement Staff.
• Purchasing Staff.
• Supply Chain Manager.
• Warehouse Manager.
• Logistic Manager.
• Strategic Sourcing Team.
• Vendor Management.
• Contract Management.
• Finance dan Accounting.
• Operation Manager.
• Direksi dan Manajemen Perusahaan.

Sertifikat Resmi

Peserta yang mengikuti training hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Resmi Training Strategic Procurement & Purchasing Management 2026–2027.

Narasumber Profesional

Training dibawakan oleh praktisi procurement dan supply chain, procurement consultant, purchasing specialist, serta profesional yang memiliki pengalaman dalam strategic sourcing, vendor management, negotiation, dan contract management.

Konsultasi dan Pendampingan

Peserta dapat melakukan konsultasi terkait:

• Procurement strategy.
• Supplier selection.
• Vendor evaluation.
• Spend analysis.
• Cost saving.
• Negotiation strategy.
• Contract management.
• Supplier risk management.
• Procurement KPI.

Bisa Dilaksanakan Online dan Offline

Training tersedia dalam beberapa format:

• Offline/Tatap Muka
• Online via Zoom Meeting
• In House Training
• Corporate Training
• Hybrid Training

FAQ

Apa perbedaan procurement dan purchasing?

Purchasing lebih berfokus pada proses pembelian, sedangkan procurement memiliki cakupan lebih luas, termasuk strategi sourcing, supplier management, negosiasi, kontrak, risiko, dan penciptaan value.

Apakah training membahas strategi negosiasi?

Ya. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi harga, terms, kualitas, delivery, serta strategi mendapatkan hasil terbaik dari supplier.

Apakah membahas evaluasi vendor?

Ya. Materi mencakup Supplier KPI, Vendor Scorecard, evaluasi performa, dan supplier development.

Apakah cocok untuk perusahaan manufaktur?

Sangat cocok. Materi dapat disesuaikan dengan karakteristik procurement perusahaan manufaktur, pertambangan, energi, konstruksi, jasa, maupun sektor lainnya.

Apakah tersedia In House Training?

Ya. Program dapat diselenggarakan khusus untuk perusahaan dengan studi kasus berdasarkan proses procurement internal perusahaan.

Segera Daftarkan Tim Procurement & Purchasing Anda

Informasi Pendaftaran Via Panitia Trans Edukasi Nasional

Ikhsan: 08139554312
Website: www.bimtekexpert.com