TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN TAHUN 2027

Deskripsi Training

Training Strategic Inventory Control & Warehousing untuk Pertambangan Tahun 2027 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan persediaan serta sistem pergudangan pada industri pertambangan.

Industri pertambangan memiliki karakteristik operasional yang kompleks, kebutuhan material yang tinggi, lokasi kerja yang sering berada di wilayah terpencil, serta ketergantungan terhadap ketersediaan spare part, material maintenance, bahan pendukung, dan berbagai kebutuhan operasional. Kekurangan material kritis dapat menyebabkan keterlambatan pekerjaan dan downtime, sedangkan persediaan yang terlalu tinggi dapat meningkatkan biaya penyimpanan dan modal yang tertahan. Karena itu, pengendalian inventory yang tepat menjadi bagian penting dalam menjaga efisiensi dan kesinambungan operasi tambang.

Training ini membahas strategi inventory control mulai dari perencanaan kebutuhan material, klasifikasi persediaan, ABC analysis, Economic Order Quantity (EOQ), reorder point, safety stock, minimum–maximum stock, Material Requirement Planning (MRP), hingga pengelolaan slow moving dan dead stock.

Selain inventory control, peserta akan mempelajari pengelolaan warehouse secara efektif, termasuk warehouse layout, material flow, penerimaan dan pengeluaran barang, material handling, stock opname, audit inventory, inventory turnover, serta pemanfaatan sistem digital dan ERP.

Pembelajaran dilengkapi dengan diskusi, studi kasus, simulasi, dan latihan analisis sehingga peserta dapat menghubungkan konsep strategis dengan permasalahan nyata di lingkungan pertambangan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN TAHUN 2027

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep strategic inventory control dalam industri pertambangan.
2. Menyusun perencanaan kebutuhan material secara efektif dan efisien.
3. Menentukan safety stock, reorder point, minimum stock, dan maximum stock.
4. Mengoptimalkan biaya persediaan melalui metode inventory yang tepat.
5. Meningkatkan efektivitas pengelolaan gudang dan ketersediaan material kritis.
6. Melakukan evaluasi inventory menggunakan KPI dan inventory turnover.
7. Mengidentifikasi serta mengurangi risiko overstock, stockout, slow moving, dan dead stock.

MATERI TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN TAHUN 2027

1. Strategic Inventory Management Untuk Industri Pertambangan

• Konsep dan fungsi inventory.
• Karakteristik inventory pada industri pertambangan.
• Independent dan dependent demand.
• Inventory cost dan carrying cost.
• Risiko stockout dan overstock.
• Strategi pengendalian material kritis.

2. Inventory Planning, EOQ, Safety Stock & Reorder Point

• Material Requirement Planning (MRP).
• Economic Order Quantity (EOQ).
• Reorder Point.
• Safety Stock.
• Minimum dan maximum inventory level.
• Lead time dan demand variability.
• Optimasi biaya persediaan.

3. Inventory Classification & Spare Parts Management

• ABC Analysis.
• Konsep Pareto 80/20.
• Critical spare parts.
• Slow Moving dan Dead Stock.
• Inventory Turnover.
• Strategi pengurangan obsolete inventory.
• Prioritas pengendalian material.

4. Strategic Warehousing Management

• Perencanaan dan desain warehouse.
• Warehouse layout.
• Material flow.
• Receiving dan inspection.
• Storage dan material handling.
• Picking dan issuing material.
• Stock opname dan inventory accuracy.
• Warehouse productivity.

5. Inventory Performance, Digitalization & Case Study

• Inventory KPI.
• Inventory Turnover Ratio.
• Stock Accuracy.
• Service Level.
• Integrasi inventory dengan ERP.
• Digital warehouse management.
• Audit inventory dan warehouse.
• Studi kasus permasalahan inventory di pertambangan.

Materi tersebut sejalan dengan cakupan training inventory pertambangan yang mencakup EOQ, reorder point, safety stock, MRP, warehouse layout, inventory turnover, audit, dan studi kasus.

Masalah yang Sering Dihadapi

Beberapa masalah yang umum terjadi dalam pengelolaan inventory dan warehouse pertambangan antara lain:

• Stockout material atau spare part kritis.
• Overstock dan tingginya biaya penyimpanan.
• Banyaknya slow moving dan dead stock.
• Perbedaan data sistem dengan kondisi fisik.
• Perencanaan kebutuhan material yang kurang akurat.
• Lead time pengadaan yang panjang.
• Tata letak warehouse yang belum optimal.
• Sistem pencatatan inventory yang belum terintegrasi.

Dampak

Pengelolaan inventory yang tidak optimal dapat menyebabkan meningkatnya biaya penyimpanan, modal kerja yang tertahan, keterlambatan maintenance, downtime alat dan fasilitas, terganggunya operasional tambang, serta rendahnya efisiensi rantai pasok.

Solusi

Training ini memberikan solusi melalui penerapan strategic inventory planning, ABC analysis, EOQ, safety stock, reorder point, MRP, warehouse optimization, inventory KPI, dan digital inventory management. Peserta juga diberikan pemahaman untuk membangun sistem pengendalian material yang seimbang antara ketersediaan barang dan efisiensi biaya.

Manfaat Mengikuti Training

Peserta akan mendapatkan manfaat:

• Meningkatkan kompetensi inventory control.
• Mengoptimalkan perencanaan kebutuhan material.
• Mengurangi risiko stockout dan overstock.
• Mengendalikan biaya inventory.
• Meningkatkan akurasi data persediaan.
• Mengoptimalkan pengelolaan warehouse.
• Mengurangi slow moving dan dead stock.
• Meningkatkan ketersediaan spare part kritis.
• Mendukung pengurangan downtime operasional.
• Meningkatkan efisiensi supply chain pertambangan.

Peserta yang Direkomendasikan

Training ini direkomendasikan bagi:

• Inventory Manager dan Inventory Control Staff.
• Warehouse Manager/Supervisor/Officer.
• Logistics Manager dan Logistics Staff.
• Procurement dan Purchasing Staff.
• Supply Chain Manager/Staff.
• Material Planner.
• Production Planner.
• Maintenance Planner.
• Engineering Staff.
• Asset Management Staff.
• Operation Manager.
• Personel perusahaan pertambangan yang bertanggung jawab terhadap material dan warehouse.

Target peserta tersebut juga sesuai dengan sasaran umum training inventory pertambangan, termasuk inventory manager, production planner, logistics, warehouse, procurement, dan personel perencanaan kebutuhan barang.

Sertifikat Resmi

Peserta yang mengikuti kegiatan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Pelatihan resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam program peningkatan kompetensi.

Narasumber Profesional

Training didukung oleh narasumber/instruktur profesional dari kalangan praktisi dan akademisi yang berpengalaman dalam bidang inventory management, warehouse management, logistics, procurement, supply chain, dan operasional industri.

Konsultasi dan Pendampingan

Peserta memperoleh kesempatan untuk melakukan konsultasi dan pendampingan mengenai permasalahan inventory, warehouse, spare parts, material planning, stock control, serta optimalisasi supply chain sesuai kebutuhan organisasi.

Pelaksanaan Online dan Offline

Training dapat dilaksanakan secara:

Online: melalui platform pembelajaran daring dengan sesi interaktif, diskusi, studi kasus, dan konsultasi.

Offline: pelaksanaan tatap muka dengan presentasi, diskusi, simulasi, latihan analisis, dan studi kasus industri pertambangan.

Fasilitas Kegiatan Pelatihan

Modul dan Bahan Pelatihan

Materi training dalam bentuk cetak atau softcopy.

Sertifikat Pelatihan

Sertifikat resmi bagi peserta yang mengikuti training hingga selesai.

Narasumber/Instruktur Kompeten

Praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang inventory, warehouse, logistics, procurement, dan supply chain.

Ruang Pelatihan dan Perlengkapan

Ruang nyaman dilengkapi LCD proyektor, sound system, dan alat tulis.

JADWAL TRAINING STRATEGIC INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN TAHUN 2027

Januari 2027: 7–8, 14–15, 21–22, 28–29 Januari
Februari 2027: 4–5, 11–12, 18–19, 25–26 Februari
Maret 2027: 4–5, 11–12, 18–19, 25–26 Maret
April 2027: 1–2, 8–9, 15–16, 22–23, 29–30 April
Mei 2027: 6–7, 13–14, 20–21, 27–28 Mei
Juni 2027: 3–4, 10–11, 17–18, 24–25 Juni
Juli 2027: 1–2, 8–9, 15–16, 22–23, 29–30 Juli
Agustus 2027: 5–6, 12–13, 19–20, 26–27 Agustus
September 2027: 2–3, 9–10, 16–17, 23–24 September, 30 September–1 Oktober
Oktober 2027: 7–8, 14–15, 21–22, 28–29 Oktober
November 2027: 4–5, 11–12, 18–19, 25–26 November
Desember 2027: 2–3, 9–10, 16–17, 23–24, 30–31 Desember

Tempat Pelaksanaan

• Hotel Cordela Jakarta Pusat
• Hotel Fave Braga Bandung
• Hotel Arjuna Yogyakarta

Segera Daftarkan Instansi Anda

Tingkatkan kompetensi SDM dalam Strategic Inventory Control & Warehousing untuk menciptakan pengelolaan material yang lebih efisien, akurat, dan mendukung keandalan operasional pertambangan.

Informasi Pendaftaran:
Panitia TRANS EDUKASI NASIONAL (TREN)
Ikhsan: 08139554312
Website: www.bimtekexpert.com

FAQ Seputar Training

Apakah training ini khusus untuk perusahaan pertambangan?
Materi dirancang dengan studi kasus pertambangan, terutama terkait spare part, material operasional, warehouse, dan kebutuhan maintenance.

Apakah training dapat dilaksanakan secara online?
Ya. Training dapat dilaksanakan secara online maupun offline.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta yang mengikuti training hingga selesai memperoleh sertifikat resmi.

Apakah mendapatkan modul?
Ya. Modul dan bahan training diberikan dalam bentuk cetak atau softcopy.

Apakah tersedia konsultasi?
Ya. Peserta dapat berkonsultasi mengenai permasalahan inventory control, warehouse, material planning, dan supply chain.

Apakah dapat dilaksanakan secara in-house?
Ya. Program dapat disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi dan permasalahan inventory perusahaan.

Informasi Pendaftaran:
Panitia TRANS EDUKASI NASIONAL (TREN)
Ikhsan: 08139554312
Website: www.bimtekexpert.com