Training Swasta

Training Local Content, Supplier Development & Procurement Strategy Tahun 2027

Training Local Content, Supplier Development & Procurement Strategy Tahun 2027

Training Local Content, Supplier Development & Procurement Strategy Tahun 2027

Deskripsi Training

Training Local Content, Supplier Development & Procurement Strategy Tahun 2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional procurement, purchasing, supply chain, strategic sourcing, dan manajemen dalam mengembangkan strategi pengadaan yang mendukung penggunaan produk dan jasa dalam negeri, penguatan supplier lokal, serta peningkatan efisiensi dan ketahanan rantai pasok.

Dalam menghadapi persaingan bisnis dan dinamika supply chain yang semakin kompleks, perusahaan perlu memiliki strategi procurement yang tidak hanya berorientasi pada harga, tetapi juga mempertimbangkan kualitas, kapasitas supplier, ketepatan waktu, risiko pasokan, kemampuan teknologi, efisiensi biaya, serta potensi pengembangan pemasok dalam jangka panjang. Local Content dan Supplier Development menjadi bagian penting dalam membangun ekosistem procurement yang kuat dan berkelanjutan.

Training ini membahas bagaimana melakukan supplier mapping, supplier segmentation, supplier capability assessment, gap analysis, supplier selection, strategic sourcing, supplier performance management, hingga penyusunan program pengembangan supplier. Peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi supplier lokal yang memiliki potensi untuk dikembangkan menjadi mitra strategis perusahaan.

Selain itu, peserta akan mempelajari strategi meningkatkan kemampuan supplier melalui program peningkatan kualitas, produktivitas, kapasitas produksi, delivery performance, kemampuan teknis, keselamatan kerja, tata kelola, dan pemenuhan standar perusahaan. Pendekatan tersebut dapat membantu perusahaan mengurangi ketergantungan terhadap pemasok tertentu sekaligus meningkatkan daya saing supplier lokal.

Training juga membahas bagaimana mengintegrasikan Local Content ke dalam procurement planning, sourcing strategy, penyusunan spesifikasi, evaluasi supplier, negosiasi, kontrak, serta monitoring kinerja. Peserta akan diberikan pemahaman mengenai pentingnya keseimbangan antara kebutuhan perusahaan, kemampuan supplier, efisiensi biaya, kualitas, dan keberlanjutan supply chain.

Melalui metode pembelajaran berupa pemaparan materi, studi kasus, diskusi, simulasi supplier assessment, penyusunan supplier scorecard, dan latihan action plan, peserta dapat memperoleh pemahaman yang aplikatif dan dapat diterapkan sesuai kebutuhan organisasi.

Training ini sangat sesuai bagi perusahaan, BUMN, BUMD, industri manufaktur, pertambangan, energi, migas, konstruksi, transportasi, rumah sakit, serta organisasi yang memiliki aktivitas pengadaan dan membutuhkan strategi pengembangan supplier secara sistematis.

Tujuan Training Local Content, Supplier Development & Procurement Strategy Tahun 2027

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep Local Content dalam strategi procurement.
  2. Memahami prinsip Supplier Development.
  3. Menyusun procurement strategy yang lebih efektif.
  4. Melakukan supplier mapping dan supplier segmentation.
  5. Melakukan penilaian kemampuan supplier.
  6. Mengidentifikasi supplier capability gap.
  7. Menyusun program pengembangan supplier.
  8. Meningkatkan supplier performance.
  9. Mengurangi risiko ketergantungan terhadap supplier tertentu.
  10. Menyusun roadmap pengembangan supplier lokal.

Materi Training Local Content, Supplier Development & Procurement Strategy Tahun 2027

1. Local Content & Procurement Strategy

  • Konsep Local Content.
  • Peran procurement dalam penguatan supplier lokal.
  • Local sourcing strategy.
  • Procurement planning.
  • Market analysis.
  • Strategic sourcing.
  • Identifikasi peluang supplier lokal.

2. Supplier Mapping, Segmentation & Assessment

  • Supplier mapping.
  • Supplier segmentation.
  • Supplier qualification.
  • Supplier capability assessment.
  • Evaluasi kapasitas dan kualitas.
  • Supplier risk assessment.
  • Identifikasi supplier potensial.

3. Supplier Development & Capability Improvement

  • Konsep Supplier Development.
  • Supplier capability gap analysis.
  • Supplier improvement program.
  • Quality improvement.
  • Productivity improvement.
  • Technical capability development.
  • Supplier coaching dan mentoring.

4. Strategic Sourcing & Supplier Performance

  • Strategi pemilihan supplier.
  • Sourcing dan negotiation strategy.
  • Contract management.
  • Supplier KPI.
  • Supplier performance scorecard.
  • Vendor performance review.
  • Corrective action supplier.

5. Implementasi Local Supplier Development

  • Penyusunan Supplier Development Roadmap.
  • Penentuan prioritas supplier.
  • Local supplier improvement program.
  • Monitoring dan evaluasi.
  • Pengukuran hasil pengembangan.
  • Kolaborasi procurement dan supplier.
  • Penyusunan action plan.

Masalah yang Dihadapi

Perusahaan sering menghadapi keterbatasan supplier lokal dari sisi kapasitas produksi, kualitas, teknologi, sertifikasi, kemampuan memenuhi spesifikasi, ketepatan waktu pengiriman, serta kemampuan memenuhi kebutuhan dalam jumlah besar.

Selain itu, proses procurement terkadang masih berfokus pada transaksi pembelian jangka pendek sehingga potensi supplier lokal untuk berkembang menjadi pemasok strategis belum dimanfaatkan secara maksimal.

Dampak

Keterbatasan supplier dapat menyebabkan ketergantungan terhadap pemasok tertentu, meningkatnya risiko keterlambatan pengiriman, lead time yang panjang, biaya pengadaan yang tidak optimal, serta gangguan operasional ketika terjadi masalah pada supplier utama.

Tanpa program Supplier Development yang terencana, perusahaan juga akan kesulitan meningkatkan kualitas dan kapasitas supplier secara berkelanjutan.

Solusi

Solusi yang dapat diterapkan adalah membangun Supplier Development Program berbasis kebutuhan dan risiko. Perusahaan perlu melakukan supplier mapping, segmentation, capability assessment, gap analysis, kemudian menyusun program peningkatan supplier berdasarkan prioritas.

Procurement juga perlu menerapkan supplier KPI, scorecard, review berkala, improvement plan, serta komunikasi kolaboratif dengan supplier untuk memastikan peningkatan kinerja berjalan secara terukur.

Manfaat Mengikuti

  • Memahami strategi Local Content.
  • Meningkatkan kompetensi procurement.
  • Mampu melakukan supplier mapping.
  • Mampu melakukan supplier assessment.
  • Mampu mengidentifikasi capability gap.
  • Mampu menyusun Supplier Development Program.
  • Meningkatkan kualitas supplier lokal.
  • Meningkatkan kapasitas dan kinerja supplier.
  • Mengurangi risiko supply chain.
  • Meningkatkan efektivitas strategic sourcing.
  • Memperkuat supplier relationship.
  • Mendukung ketahanan rantai pasok.

Peserta yang Direkomendasikan

Training ini direkomendasikan bagi:

  • Procurement Manager.
  • Procurement Officer.
  • Purchasing Manager.
  • Purchasing Officer.
  • Strategic Sourcing Team.
  • Supply Chain Manager.
  • Supply Chain Officer.
  • Vendor Management.
  • Supplier Relationship Management.
  • Contract Management.
  • Supplier Development Team.
  • Procurement Analyst.
  • Quality Assurance/Quality Control.
  • Operations Manager.
  • Finance dan Cost Control.
  • Manajemen perusahaan.

Sertifikat Resmi

Peserta yang mengikuti kegiatan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training Resmi sebagai bukti keikutsertaan dalam Training Local Content, Supplier Development & Procurement Strategy Tahun 2027.

Narasumber Profesional

Training didukung oleh narasumber dan instruktur profesional yang berpengalaman di bidang procurement, strategic sourcing, supplier management, supply chain, supplier development, dan procurement strategy.

Konsultasi dan Pendampingan

Peserta memperoleh kesempatan melakukan konsultasi dan pendampingan terkait supplier mapping, supplier assessment, local sourcing, supplier development, supplier scorecard, KPI, serta penyusunan strategi procurement sesuai kebutuhan organisasi.

Pelaksanaan Online dan Offline

Training dapat dilaksanakan secara Online maupun Offline, termasuk in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, BUMN, BUMD, instansi, maupun organisasi lainnya.

Jadwal Training Local Content, Supplier Development & Procurement Strategy Tahun 2027

Januari 2027

  • Kamis–Jumat, 7–8 Januari 2027
  • Kamis–Jumat, 14–15 Januari 2027
  • Kamis–Jumat, 21–22 Januari 2027
  • Kamis–Jumat, 28–29 Januari 2027

Februari 2027

  • Kamis–Jumat, 4–5 Februari 2027
  • Kamis–Jumat, 11–12 Februari 2027
  • Kamis–Jumat, 18–19 Februari 2027
  • Kamis–Jumat, 25–26 Februari 2027

Maret 2027

  • Kamis–Jumat, 4–5 Maret 2027
  • Kamis–Jumat, 11–12 Maret 2027
  • Kamis–Jumat, 18–19 Maret 2027
  • Kamis–Jumat, 25–26 Maret 2027

April 2027

  • Kamis–Jumat, 1–2 April 2027
  • Kamis–Jumat, 8–9 April 2027
  • Kamis–Jumat, 15–16 April 2027
  • Kamis–Jumat, 22–23 April 2027
  • Kamis–Jumat, 29–30 April 2027

Mei 2027

  • Kamis–Jumat, 6–7 Mei 2027
  • Kamis–Jumat, 13–14 Mei 2027
  • Kamis–Jumat, 20–21 Mei 2027
  • Kamis–Jumat, 27–28 Mei 2027

Juni 2027

  • Kamis–Jumat, 3–4 Juni 2027
  • Kamis–Jumat, 10–11 Juni 2027
  • Kamis–Jumat, 17–18 Juni 2027
  • Kamis–Jumat, 24–25 Juni 2027

Juli 2027

  • Kamis–Jumat, 1–2 Juli 2027
  • Kamis–Jumat, 8–9 Juli 2027
  • Kamis–Jumat, 15–16 Juli 2027
  • Kamis–Jumat, 22–23 Juli 2027
  • Kamis–Jumat, 29–30 Juli 2027

Agustus 2027

  • Kamis–Jumat, 5–6 Agustus 2027
  • Kamis–Jumat, 12–13 Agustus 2027
  • Kamis–Jumat, 19–20 Agustus 2027
  • Kamis–Jumat, 26–27 Agustus 2027

September 2027

  • Kamis–Jumat, 2–3 September 2027
  • Kamis–Jumat, 9–10 September 2027
  • Kamis–Jumat, 16–17 September 2027
  • Kamis–Jumat, 23–24 September 2027
  • Kamis–Jumat, 30 September – 1 Oktober 2027

Oktober 2027

  • Kamis–Jumat, 7–8 Oktober 2027
  • Kamis–Jumat, 14–15 Oktober 2027
  • Kamis–Jumat, 21–22 Oktober 2027
  • Kamis–Jumat, 28–29 Oktober 2027

November 2027

  • Kamis–Jumat, 4–5 November 2027
  • Kamis–Jumat, 11–12 November 2027
  • Kamis–Jumat, 18–19 November 2027
  • Kamis–Jumat, 25–26 November 2027

Desember 2027

  • Kamis–Jumat, 2–3 Desember 2027
  • Kamis–Jumat, 9–10 Desember 2027
  • Kamis–Jumat, 16–17 Desember 2027
  • Kamis–Jumat, 23–24 Desember 2027
  • Kamis–Jumat, 30–31 Desember 2027

Tempat Pelaksanaan

  • Hotel Cordela Jakarta Pusat
  • Hotel Fave Braga Bandung
  • Hotel Arjuna Yogyakarta

Fasilitas Kegiatan Pelatihan

Modul dan Bahan Pelatihan
Materi pelatihan dalam bentuk cetak atau softcopy.

Sertifikat Pelatihan
Sertifikat resmi bagi peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai.

Narasumber/Instruktur Kompeten
Praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang procurement, strategic sourcing, supply chain, supplier management, dan supplier development.

Ruang Pelatihan dan Perlengkapan
Ruang nyaman dilengkapi LCD proyektor, sound system, dan alat tulis.

Konsumsi Peserta
Coffee break dan makan siang selama pelatihan.

Akomodasi dan Transportasi (Jika Disediakan)
Penginapan dan transport lokal sesuai ketentuan penyelenggara.

FAQ Seputar Training

Apakah training dapat dilaksanakan secara online?
Ya. Training dapat dilaksanakan secara online maupun offline.

Siapa yang dapat mengikuti training?
Training ditujukan bagi profesional procurement, purchasing, supply chain, strategic sourcing, vendor management, supplier development, dan manajemen.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta yang mengikuti kegiatan hingga selesai memperoleh sertifikat resmi.

Apakah tersedia konsultasi?
Ya. Peserta dapat memperoleh konsultasi dan pendampingan terkait implementasi materi dalam organisasi.

Apakah dapat dilaksanakan secara in-house?
Ya. Program dapat diselenggarakan secara in-house dengan materi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau instansi.

Informasi Pendaftaran

Segera Daftarkan Instansi/Perusahaan Anda

Informasi pendaftaran melalui Panitia Trans Edukasi Nasional (TREN)

Ikhsan: 08139554312
Website: www.bimtekexpert.com

Perkuat supplier lokal, tingkatkan kinerja procurement, dan bangun supply chain yang lebih tangguh melalui Training Local Content, Supplier Development & Procurement Strategy Tahun 2027.

author-avatar

Tentang BIMTEK EXPERT

PT. Trans Edukasi Nasional merupakan perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan sarana, media, serta fasilitasi kegiatan pendidikan dan sosial bagi seluruh lapisan masyarakat Indonesia. Layanan kami menjangkau instansi pemerintah pusat dan daerah, BUMN, BUMD, sektor swasta, hingga masyarakat umum.